京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
京能热电2#机组B级磨练已于4月7日正式开工，工期35天。标准项目652项，非标准项目92项，安评整改项目45项。
此次磨练的重头戏锅炉低温再热器刷新妄想工期27天，现在低温再热器刷新工程正在回装。
近几年，公司低温再热器管壁泛起磨损减薄的征象，缺陷增多，为了提高机组效率，镌汰锅炉爆发爆管的几率，公司决议在2#机组B级磨练时代对低温再热器举行替换。此次低温再热器的刷新工程由申港锅炉设计并制造，山东显通承揽刷新工程。在设计上，申港锅炉公司针对现实运行情形在结构上对防磨板举行了调解，调解了管排、加装管卡，并在穿墙管上加防磨板。
4月13日，经由公司2号机组电除尘器刷新项目组和施工单位的通力相助，公司2号机组电袋复合式除尘器刷新第一阶段（极板和极线拆除）事情竣事。
2号机组电袋复合式除尘器刷新项目是响应北京市第十六阶段控制情形污染步伐的一个主要工程，也是落实石景山区为老黎民做的十件好事之一，是公司2号机组刷新的重点技改项目之一。2号机组原电除尘器，受煤质影响较大，烟气排放不稳固，不可完全知足北京市日益提高的环保要求，为了进一步提高排放标准，公司决议使用2号机组磨练时代举行电除尘刷新，将原来的静电除尘改为静电和布袋复合式除尘方法，刷新后，烟气的排放标准低于20mg/m3。
此项工程预计工期30天，时间紧，使命重。需要拆
2010年4月20日9：30时，凭证赤峰市冬季供热安排，京能赤峰煤矸石电厂阻止对外供热，标记着该公司圆满完成了2009-2010采暖期供热使命，完成供热量200万吉焦，有用地缓解了市区供热压力，包管了市民度过一个温暖的冬天。
2009-2010年供热期，是京能赤峰煤矸石电厂建成投产后的第一个供热期，供热区域为松山区和桥北新区，面临达320万平方米。京能赤峰公司从讲政治，保稳固的阵势出发，高度重视，在采暖期最先前，对机组装备举行了系统周全地检查，举行了为期14天的暂时磨练，大大提高了装备的稳固供热能力。在历时6个月的采暖期里，面临燃煤供应主要的倒运时势，开发了冬季储煤场，多方联系，广开煤源，确保煤炭储备，以应对卑劣天气和节沐日供煤的缺乏。为了包管机组稳固供热发电，加大装备巡视检查力度，
4月19日，岱海建发公司举行了2010年第一季度经济运动剖析会。公司总司理郭德彪、党委书记康龙等向导班子成员出席了聚会，各部分、各项目部司理加入了聚会。
聚会首先详细听取了公司综合妄想部对一季度的投资、谋划、运行情形剖析报告。然后重点对各部分及项目本钱、支出、营收、利润等财务指标举行了详细数听说明。并且以营收情形与各项目的责任状举行了较量,强调使命的难题性和紧迫感。报告最后指出了谋划中保存的本钱控制和营收增添的难点问题。建议坚定刻意、坚定不移的执行“定点采购”的步伐严酷控制物资采购本钱。
听完报告之后，总司理郭德彪对经济剖析质料提出更高的要求。要求按月度再增添财务预算与比照剖析材
2012年4月15日，那邦水电站工程蓄水验收聚会在昆明召开，聚会由云南省发改委凯时KB88局主持，云南省、德宏州、盈江县政府及各有关营业部分认真人出席了聚会。
聚会听取了工程建设单位、设计单位、施工单位、质量监视单位关于工程蓄水验收自检事情情形的汇报。与会列位委员和代表就工程建设情形、工程蓄水验收条件举行了讨论，一致以为：那邦水电站工程建设形象面目已抵达工程蓄水要求;主要修建物土建工程、金属结构装备及清静监测工程设计切合规范划定;施工质量切合设计、条约文件及国家和行业相关手艺标准要求;清静判断单位有工程可以下闸蓄水的明确结论意见;移民安顿及库底整理知足工程蓄水要求；工程蓄水计划可行，2012年防洪度汛计划已制订;后续工程项目已作妥善安排。赞成那邦水电站工程择机下闸蓄水。验收委员会全体委员就地
4月17日，四川水电召开了2015年二季度安委会。安委会全体成员及列席代表26人加入了聚会。
会上，生产手艺部对2015年第一季度的清静生产情形举行了转达和总结，并对二季度清静事情做了安排。公司总工程师对二季度重点事情做了强调。最后，公司安委会主任、总司理就目今清静形势举行了综合剖析，并对二季度的清静事情提出要求：一是进一步强化“以人为本，清静生长”的红线意识、“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，“敢于继续，敢抓敢管”的责恣意识；二是认真梳理清静生产制度，完善清静生产组织系统，落实责任；三是要增强装备设施治理，抓好装备设施的隐患排查治理，强化装备运行状态剖析展望，包管装备清静。四是要增强手艺监视治理，扎实开展手艺羁系事情；五是要增强应急治理，完善预案，做好预案的宣布，学习和演练事情，确
为规范ERP系统营业操作治理制度、提高职员操作能力，克日，京隆发电公司组织员工开展了ERP专题培训。
培训历程中，讲师就ERP工单、领料工单、网络工单的提报办法以及相关文档挂接的操作要领做了详细先容，并现场对各人提出的问题举行了答疑解惑。
此次培训使员工对ERP系统的治理、盘问、应用功效及一样平常营业流转、相关治理�？榈扔辛烁钐趵淼南嗍�，为以后公司ERP事情的快速、高效开展提供了包管。
4月17日，四川水电、黑水水电召开了2015年一季度经济运动剖析会，公司向导班子成员、各部分和各电厂认真人加入了聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠硗醭侵鞒�。
聚会首先由各部分及电厂认真人对1-3月的生产谋划事情举行了总结剖析，提出下一阶段的事情妄想。各分担向导对相关事情举行了安排，并对二季度重点事情和要害环节提出详细要求。
最后，总司理贾法彬做了总结讲话，对一季度事情举行了总结，对公司面临的清静生产形势、谋划情形、基础治理等方面举行了剖析和梳理，并对二季度事情提出详细要求：一是要以问题为导向，周全查摆，落实整改，规范治理。二季度公司各部分和各电站要举行一次周全的问题查摆。要以妄想，预算，危害，责任为
4月18日，盛乐热电召开全方位对标事情聚会。公司向导班子、各部分认真人及相关职员加入了聚会�＞刍嵊傻澄榧钦杂轮鞒�。
聚会转达了《郭明星总司理在2014年发电企业全方位对标总结表扬会上的讲话》的精神，各部分汇报了2014年对标事情完成情形，剖析了保存的缺乏和差别，提出了2015年对标事情妄想。公司向导班子成员团结分担事情提出了详细要求。
聚会指出，盛乐热电项目自开展前期事情以来，在三年多的时间里取得较好效果，抵达了同地区、同类型、同时段领先水平。2014年，凭证集团电力企业全方位对标治理步伐的要求，公司团结基建项目特点，在设计优化、科技立异、清静治理、工程建设、生产准备等方面起劲推进对标事情
