京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
陪同着脱硫380V石膏脱水MCC段磨练事情的完成，岱海发电公司#1机组厂用电系统C级磨练事情宣告圆满竣事。
此次#1机组C级磨练的特点在于“大修项目小修做”，工期短、使命重�？ひ岳�，岱海发电公司战胜职员少、磨练使命重、协调方面多等难题，全心组织、合理安排，在确保工期的同时，不忘注重磨练质量和标准化施工的同步推进。为兼顾装备磨练工期和部分装备的正常运行，此次磨练仅拆、接暂时电源就达72路，然而岱海发电不但没有由于这些特另外配合事情延误工期，反而仅历时19天，比妄想工期提前两天就完成了此次#1机组厂用电系统的C级磨练事情。
阻止4月29日，岱海发电公司#1机组厂用电系统C级磨练共计完成3段6K
4月30日下昼，集团副总司理刘海峡、京能国际副总裁金生祥莅临赤峰，视察京能赤峰公司。
刘总一行深入到锅炉房、汽机房、集控室等生产区域，仔细检查公司清静生产情形。现在，生产现场情形整齐，机组运行稳固，文明生产有了很大的前进。刘总要求京能赤峰公司认真总结一年来的磨练、运行履历，扬长避短，梗塞误差，继续提高公司清静文明生产水平。刘总还到#4输煤转运站地下廊道部分，现场观察了新型无动力除尘器使用情形，当看到除尘效果较好时，刘总很是兴奋，勉励宽大手艺职员开动头脑，群策群力，继续举行手艺刷新和科技攻关，为公司清静生产献计献策。
座谈会上，京能赤峰公司党委书记、总司理孙永兴首先做事情汇报。一季度，公司生产
2010年4月8日至24日，京能国际派员与京隆发电公司组成防磨防爆团结检查小组，在京隆发电公司#1机C级磨练时代，对#1锅炉系统开展了防磨防爆检查。
防磨防爆是包管火电机组长周期清静稳固运行的主要环节，京能国际高度重视火电机组特殊是新投产的大型火电机组的防磨防爆事情。京隆发电公司1号机组接纳上海锅炉厂供SG-2010-540/540型亚临界锅炉，该型锅炉在京能集团内共有4台，是京能集团火电机组的主力炉型。此次检查是京隆发电公司双机投产以来第一次系统开展防磨防爆检查，京能国际对此高度重视，不但直接派员加入，还抽召集团系统内（京丰热电）防磨防爆营业主干增强实力。检查时代，京能国际还约请大连华能发电厂两位专家加入先容履历、指导检查事情。
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为提高机组运行经济性水平，京能国际节能事情组与京隆公司细密相助、全心安排，乐成对#2机组举行了系统的滑压曲线优化试验，获得了完整数据，取得了节能事情阶段性效果。
2010年5月4日上午，京隆发电公司召开党委扩大聚会，转达贯彻集团2010年一季度投资谋划形势剖析会聚会精神�＞刍嵋蠊救甯刹吭惫ふ穹芫瘛⒐淖憔⑼�，全力以赴完玉成年生产谋划使命�＞刍嵊晒镜澄榧恰⒍鲁ふ韵鞒�，公司向导班子成员出席了聚会，各部分、专业认真人列席了聚会。
赵晓军书记在会上揭晓讲话说，集团2010年一季度投资谋划形势剖析会是对前一阶段事情主要总结，各部分要团结自身现实，迅速转达学习、认真贯彻落实聚会精神，把全体干部员工的头脑和行动统一到集团公司的总体安排上来。赵晓军书记说，京隆发电公司要在一季度事情的基础上，一直增强抓好事情的责任感、紧迫感和自觉性，振奋精神、细化责任，务求实效，坚决完成机组小修使命，提升治理水平，增添发电量，确保实现二季度减亏目的。
4月27日，北京城建集团装置公司的施工职员最先入驻北郊厂，标记着北郊厂“煤改气”工程周全启动。
4月28日，生产科总调理尤玉喜组织召开了拆改协调会，厂煤改气专题小组相关成员、施工方认真人、锅炉、电仪车间主任加入了聚会，对锅炉拆改事情举行了详细安排、协调，会后尤玉喜同志向导拆改小组成员及施工方认真人一起对7号、8号、9号锅炉及隶属装备的需拆除部分举行了现场标识，为确保该工程的顺遂睁开涤讪了基础。
2014年4月份，岱海发电公司战胜1、4号机Ａ级磨练、海万线路跳闸及海内经济低迷、电力需求增速放缓的倒运影响，完成月度发电量9.0亿千瓦时，逾额完成7.73亿千瓦时月度发电妄想。阻止5月1日，今年度公司已累计完成发电量39亿千瓦时，为周全完成年度生产谋划使命涤讪了坚实的基础。
岱海发电公司承继“度电必争”的理念，千方百计争取妄想电量。使用公司机组一连四年无“非停”的优势，增强与电网公司的相同协调，争取更多的妄想电量。发电部实时盘问当日发电量与妄想发电量的误差，认真剖析每时段的发电妄想，相识华北网下属的周边电厂的发电量，监视机组运行工况，起劲举行电量抢发事情。
公司一直增强
4月28日上午，清洁凯时KB88公司在本部715聚会室举行了2014年第一季度安委会聚会。
会上，清静生产部、工程建设部、官厅风电场和综合办公室划分就清静事情作了汇报，提出了事情中取得的效果和保存的缺乏，并对第二季度的事情作了预期和安排。随后，公司总工程师张巨瑞和副总司理李志坚划分作了讲话。
总司理陈瑞军对清静事情提出了详细要求。他指出，2014年一季度清静生产事情平稳，虽然未爆发不清静事故和交通事故，但并不代表没有隐患保存。要从手艺、装备、职员三方面入手，做到装备配套到位、手艺步伐到位、赏罚到位，最洪流平地降低事故爆发的概率。同时应增强基础治理事情，重视对相关职员的营业培训和清静教育，起劲查找自身
赤峰凯时KB88#1机组于2014年5月3日23时45分按妄想�；チ�，至此该机组已一连运行241天，再创公司运行周期新纪录。#1机组曾于2010年一连运行236天。
赤峰凯时KB88循环流化床锅炉，燃用低热值劣质煤，燃煤渣量大、灰分高，对锅炉受热面磨损尤其严重，四管漏泄机率大。团结机组运行特点，公司向导制订了“供热期吃细粮、非供热期吃粗粮”的战略。同时公司高度重视锅炉防磨防爆事情，专门建设了防磨防爆向导小组，在历次磨练中，均把锅炉防磨防爆放在主要职位。每次防磨防爆检查，公司向导都深入现场检查指导防磨防爆事情，检查小组职员发挥主人翁精神，注重事情细节，每根受热管在防磨防爆检查历程中都责任到人，严把质量验收关；运行职员全心调解运行参数，严酷控制主、再热蒸汽受热面金属壁温度，确保炉水、蒸汽品质，有用延
