京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
5月11日至5月18日 ，京西热电顺遂完成二拖一机组第一阶段吹管事情。
吹管的目的主要是扫除过、再热蒸汽管道中的种种杂物 ，提高机组的清静性和经济性 ，改善运行时代的蒸汽品质 ，包管机组稳固运行。
此次吹管事情 ，在公司向导和各相关部室、参建单位、电科院职员的亲近配合下顺遂完成。稳健高效的事情 ，为下一阶段吹管及整套试运调试事情的开展争取了名贵的时间 ，也涤讪了坚实的基础。
2014年5月16日至17日 ，电力建设工程质量监视总站直属中心站专家组一行10人莅临高安屯热电 ，举行为期两天的工程锅炉水压试验前及汽机扣盖前质量监视检查。
本次监检事情主要接纳听取汇报、查阅资料、座谈评议、现场审查和抽查实测等方法举行 ，对参建各方的质量行为、工程实体质量举行了周全详尽的检查。
通过周全的检查 ，专家组一致以为,各参建单位现场组织治理有序 ，质量包管系统文件齐全、运转正常；锅炉水压前应提供的手艺资料和装置纪录齐全 ，具备锅炉水压条件；汽机本体装备装置历程的质量管控规范、有序 ，抽查抽测的实物质量切合厂家手艺要求和规范划定 ，具备汽机扣盖条件。
为认真贯彻集团下发的《关于转发华北能监局〈华北能监源羁系局关于转发国家凯时KB88局综合司贯彻落实中央向导同志指示指挥精神增强汛期极端自然灾难应对事情的紧迫通知〉》【京能集团办字2016（619号）】的文件精神 ，进一步吸收福建省泰宁县池潭水电站周边爆发自然灾难事故的履历教训 ，2016年5月18日下昼 ，赤峰凯时KB88组织公司
京海发电公司于2015年头启动的全厂水系统动态水量平衡图建设事情 ，历时14个月 ，经由水辖档枉程梳理、监测方法完善优化、盘算模子搭建验证等历程 ，于近期正式建设乐成。
凝聚水泵是汽轮机热力系统中的主要辅机装备之一 ，它的作用是把凝汽器水箱的凝聚水经低压加热器加热后送入除氧器内维持除氧器水位平衡。由于凝聚泵接纳定速运行 ，出口流量只能由控制阀门调理 ，节约损失大、系统效率低 ，容易爆发走漏 ，泵腔汽蚀等问题 ，造成凯时KB88铺张。频仍的开关调理 ，容易泛起种种故障 ，使现场维护量增添 ，造成种种资源的极大铺张。
解决上述问题的主要手段之一是接纳变频调速控制手艺。使用高压变频器对凝聚泵电机举行变频控制 ，实现除氧器供水流量的变负荷调理。这样 ，不但解决了控制阀调理线性度差、纯滞延大等难以控制的弱点；更主要的是降低了系统对管路密封性能的破损 ，延伸的装备使用寿命 ，维护量减小 ，改善了系统的经济性 ，节约凯时KB88 ，为降低电厂厂用电率提供了优异的途径。
2010年5月17日 ，京科公司举行总司理联络员聘用仪式 ，25名员工双手接过大红聘书 ，最先推行总司理联络员职责。
为进一步提高公司民主治理水平 ，更好的相识员工心声、反应民意、集中民智 ，认真践行“善待员工、厚爱企业、呵护清静、协调众益”的焦点价值观 ，配合推进生产谋划事情 ，经公司自下而上层层推荐 ，通过多方审核 ，经总司理办公会研究 ，决议聘用胡�？〉�25名同志为总司理联络员。25人中 ，一线和下层员工比例为92% ，其中磨练维护、辅控运行、后勤物业等外委单位员工比例占28% ，具有普遍的代表性。
总司理武东文向列位联络员详尽解说事情职责：联络员可以加入或列席公司召开的会员代表大会和生产谋划治理有关聚会；要求
? 5月18~19日集团公司副总司理王永亮、集团公司总司理助理、电力凯时KB88建设部主任关志生一行在呼和浩特市拜会了内蒙古自治区发改委主任梁铁城、呼和浩特市副市长武文元等向导。
??????? 与梁铁城主任谈判时 ，王永亮副总司理对自治区发改委恒久以来给予京能集团的鼎力大举支持和资助体现谢谢。现在正值体例“十二五”凯时KB88生长妄想之际 ，希望自治区发改委继续对京能集团在内蒙古自治区的投资项目给予鼎力大举支持 ，将有关项目列入内蒙古自治区“十二五”生长妄想。
??????? 在与武文元副市长谈判时 ，王永亮副总司理简要汇报了呼和浩特玉泉热电厂项目希望情形及保存问题 ，希望呼和浩特市政府团结久远妄想和近期供热的现实需求 ，合理思量供热妄想调解事宜。武文元副市长
京能赤峰公司2×135MW机组于2008年12月尾前先后投入生产运营。2009年 ，赤峰公司在生产清静责任重、谋划使命压力大等客观条件下 ，公司全体职员在向导班子率领下 ，拧成一股绳 ，上下一条心 ，迎难而上 ，鼎力大举推进细腻化、专业化治理 ，取得了两套循环流化床机组一连运行均突破200天的骄人效果 ，其中#1机组一连清静运行236天 ，刷新了海内同类机组的天下纪录。在此时代 ，京能国际多次派员到赤峰公司协助其增强生产治理事情 ，近一年来赤峰公司在生产清静方面取得的长足前进 ，给我们留下了深刻印象。希望通过对赤峰公司在生产治理方面履历的总结 ，为京能集团所属发电公司提供有益的借鉴。
一、夯实生产治理基础 ，加大隐患排查与消缺力度 ，建设点检定修长效机制
赤峰公司在生产维护管
2011年5月18日 ，岱海发电公司企业标准化系统建设宣贯发动大会在综合办公楼五层多功效厅召开 ，公司向导班子成员和中电联科技效劳中心专家组一行出席了聚会 ，各部分认真人、党支部书记及员工代表、公司企标系统建设事情组成员加入了聚会 ，聚会由公司纪委书记、工会主席贾玉宝主持。
凭证集团《周全增强控股企业标准化事情的意见》以及集团标准化事情电视电话聚会的指示精神 ，岱海发电公司企业标化系统建设宣贯发动大会的召开 ，为标准化事情掀开了里程碑式的一页。同时 ，也为标准化建设事情的明确了目的 ，提出了使命 ，拉开了周全推进公司标准化事情的序幕。
会上 ，公司副总司理韩晓冬宣读了《关于建设岱海发电公司标准化治理委员》及总经
