京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
京能电力岱海发电公司举行了4号锅炉水压试验，并一次乐成，标记着四号机组综合升级刷新工程第一个主要节点事情完成，为接下来的酸洗和吹管等后续事情准期举行涤讪了坚实的基础。
内蒙古自治区凯时KB88局下发《关于京能集宁二期2×66万千瓦热电联产项目批准的批复》，赞成建设京宁二期热电联产项目，要求抓紧开工建设，早日实现投产，知足蒙西地区“十四五”初期电力需求。
从5月1日至5月5日，京能房地产平台使用小长假短短5天时间，在售的六个项目先后签约金额抵达1.03亿元。 与此同时，京能房地产平台各在建在售项目也取得多项希望。疫情之下，在都会刚刚调解为低危害后，京能房地产平台员工便迫缺乏待地在各个项目撸起袖子，用一个个深深的脚步，践行他们不破楼兰终不还的信心。
近年来，京能电力京隆发电公司深入推进“五精”治理，全力打造“三基九力”团队，将“五精”治理融入公司生产谋划各项事情中，起劲探索新形势下企业清静治理新思绪、新要领，着重从“先、严、实、新”上抓起，逐步实现清静生产标准化和清静治理细腻化，筑牢企业清静生产基石。
从今年年头最先，新冠病毒肺炎疫情给京能建设各在施项目带来了很大影响，各项工程节后复工被纷纷按下了暂停键。随着疫情防控形势一连向好，为把疫情造成的损失“补”回来，京能建设集团党委在严防疫情不松劲的条件下，向该公司各单位、全体员工发出了“目的稳固，使命不减，审核不松，确保实现疫情防控和整年生产谋划目的使命的双胜利”复工复产最强音。
克日，京能集团党委书记、董事长姜帆一行到清洁凯时KB88公司调研指导事情，集团党委常委、副总司理、清洁凯时KB88董事长刘海峡陪同调研，清洁凯时KB88公司向导班子成员加入座谈。
继2月份汽贸分公司奥之旅战胜疫情完成厂家委托向第三方公司代交付82台奥迪车后，4月份奥之旅公司不负众望，再次顺遂完成厂家276台奥迪代交付车使命，彰显了卓越的综合效劳能力，实力赢得了业内好口碑。
京煤集团鑫华源公司继2018年后再次被评为“2019年度机械式停车装备领军企业”，同时，被评为“2019年度机械式停车装备销售三十强”，鑫华源公司控股公司安徽马钢公司再度被评为“2019年度机械式停车装备最具生长奖”。
一季度，面临疫情影响，清洁凯时KB88公司坚定“目的稳固、力度不减、信心不移”的导向，统筹推进疫情防控和生产谋划事情。复工复产后，该公司及所属各单位连忙行动，把“开局战”当成“大决战”，突破通例，抢前抓早，主行动为，在全体干部职工的配合起劲下，疫情防控实现“零目的”，主要生产谋划指标稳中向好，多家企业首季创佳绩，高质量生长取得优异开局。
