京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2012年6月1日上午，康巴什热电在工程现场主标施工单位办公区前举行了“清静生产月”运动启动仪式，公司向导、各部室、监理项目部及参建单位等400余人加入了启动会。
为周全贯彻好集团公司2012年清静生产月运动的总体要求，康巴什热电依据国家、电监会、集团公司下发的相关文件，团结康巴什工程现真相形，以“科学生长、清静生长、打非治违、实质清静”作为本企业清静运动月主题，全心策划、认真组织，制订了26项运动内容，如开展大型机械、脚手架、消防治理、防洪防汛等专项检查，组织寓目电力建设清静教育警示片，组织电建安规、清静康健情形治理划定、应急预案的宣贯培训，举行交通清静知识讲座、抢救培训及宣传栏张贴清静画、口号等运动。要求将运动开展落实到实处，运动开展要着眼康巴什工程现实，通过做好施工清静隐患的排
2012年6月1日破晓3时30分，京科发电公司1号机组在历时了20天的首次品级磨练后清静顺遂并网发电。
从５月2日最先，京科发电公司机组举行了C级磨练，先后完成了发电机抽转子、锅炉四管检查、锅炉超温点治理、脱硫系统刷新等大型作业。此次C检，公司向导高度重视，提前举行了周密安排。在C检最先前，为确保磨练清静、优质、高效举行，公司向导多次组织召开磨练事情发动会、协调会，对磨练历程中的清静步伐、项目安排、备品准备、现场治理、文明生产等事情逐一落实；生产部室提前组织策划，科学严谨地制订磨练妄想和严密的清静生产提防步伐，明确责任区域、责任人，全力备战。在磨练时代，公司向导现场办公，周全指导、协调，对装备的疑难杂症实时举行会诊；生产部室职员加班加点，昼夜奋战在磨练一线，查缺陷、排隐患，强化现场作
2012年6月1日，京阳热电乐成召开了ERP项目推广启动会，公司ERP上线实验事情正式启动。集团公司清静与科技环保部主任梅东升、副主任梁锦华等营业部分向导到会指导，京阳热电向导班子成员、各部分认真人、ERP项目要害用户等相关职员加入了聚会。
会上，京阳热电副总司理潘惠首先详细汇报了公司ERP项目组织机构建设、项现在期准备、数据网络进度等各项事情情形。随后，ERP实验照料单位司理就ERP概览、京能集团ERP试点单位实验情形、京阳热电ERP项目推广事情妄想举行了周全先容。
京阳热电总司理崔铭强调了实验ERP项目在企业治理中的主要性，他指出，ERP为京阳热电带来了先进的治理要领和理念，公司将把ER
? 2012年6月1日上午，漳山发电公司在办公楼前举行了“清静生产月”运动启动仪式，公司向导、集团安评组专家、各部分、各维护项目部员工代表500余人加入了运动。启动仪式由公司副总司理段培栋主持。
??????? 在启动仪式上，漳山发电公司副总司理张奇对“清静生产月”运动举行了详细安排。公司党委书记、总司理谷中和做了主要讲话，指出要充分熟悉“清静生产月”?运动的主要意义，要轰轰烈烈地开展清静运动，确�Ｔ硕〉檬敌�。谷总指出，半年来，公司的清静形势逐步好转，未爆发一类障碍，#1机组首次大修后一连稳固运行540天，在天下2011年度300MW级火力发电可靠性评选中排名第一，获得金牌机组称呼，#4机组也一连运行205天。这些效果的取得，是集团的鼎力大举支持、宽大员工的辛勤起劲、各维护单位细密配合的效果。谷
2012年6月4日下昼14时，宁东发电公司在行政楼前举行启动仪式，周全启动以“科学生长、清静生长”为主题的2012年“清静生产月”系列运动。宁东发电公司向导、各部分认真人、员工代表及外委单位部分员工共一百余人加入了启动仪式。
启动仪式上，首先举行了盛大的升旗仪式， 公司向导做了发动讲话，要求牢靠树立以人为本的科学生长观和清静生长理念，提升全员清静意识，确保清静生产月运动落到实处、取得实效。仪式最后，全体职员在“科学生长，清静生长”的条幅上郑重地签上自己的名字。
5月30日，京能后勤公司顺遂进驻神华北电胜利凯时KB88有限公司，先期已经接手胜利家园和豪景小区的综合效劳营业。
神华北电胜利凯时KB88有限公司建设于2003年，为神华集团下属企业，主要营业是开发胜利煤田西一号露天矿，建设大型坑口电厂，谋划煤炭综合使用项目，建设大型凯时KB88基地，后勤效劳市场远景辽阔。京能后勤公司自中国招标网获取招标通告信息以来，全心调研，起劲准备，加入投标。在竞标历程中，京能后勤公司倾力打造的专业化后勤效劳平台引起了业主方的极大关注，经由对京能后勤公司综合实力、事情业绩等各方面的深入视察相识，最终确定京能后勤公司中标。
为做好该外部拓展营业，京能后勤公司高度重视，主管向导鼎力大举支持并亲自催促后
进入6月，面临即将到来的迎峰度夏严肃形势，公司发电部高度重视，统筹安排确�；榍寰参裙淘诵�。
一是对下发的《发电部包管机组夏日大负荷稳固运行计划》、《确保事故照明清静的手艺步伐》《避免电气误操作手艺步伐》、《避免全厂停电步伐》等步伐举行重点学习，针对机组现在保存的缺陷和可能爆发的事故举行集中讨论，剖析研究应对步伐，提防应急事务爆发；
二是凭证公司迎峰度夏供电的特点，开展火灾、防汛、装备超温、双线路跳闸、停炉不�；⒌髅殴收系茸ㄏ钍鹿恃萘�，完善应急处置惩罚计划，提升应急处置惩罚水平。
三是增强巡检
在2013年清静生产月来临之际，国际电气公司围绕“强化清静基础，推动清静生长”的主题，全心策划各项运动，紧抓清静事情不松开。
一、召开发动大会，宣传清静形势
为起劲响应天下清静生产月运动的招呼， 6月1日和3日，公司磨练维护和外围运行划分召开清静生产月发动大会，宣布了清静生产月运动总体计划及各项安排安排；磨练维护还组织岱电维护项目部全体员工在“强化清静基础，推动实质清静企业建设”主题横幅上举行署名仪式，标记着清静生产月运动的正式启动。
二、增强宣布道育，提高清静意识
公司外围运行岱海项目部严酷凭证安
? 2014年5月30日上午，华源热力公司在公司二层召开了2014年“清静生产月”运动启动大会。公司向导、公司各部分、各分公司、未来城项目部等认真人在主会场加入了启动大会，并设门头沟分公司、通州公司分公司、未来城项目部等三个分会场�＞刍嵊晒靖弊芩纠硗醣Ｃ裢局鞒植⒆锪艘浴凹崾睾煜咭馐�，推进清静生长”为主题的公司“清静生产月”运动计划，明确了公司各职能部室在运动中的职能，对相关运动做了安排。
??????? 公司党委书记李海滨同志在启动会上讲话，就运动提出几点要求：一是清静生产，人人有责，要以“清静生产月”运动为契机，鼎力大举宣传夯实清静基础、清静生长主要性；二是围绕主题，协同推进，确保“清静生产月”运动取得实效，组织公司施工项目的设计院、施工方、监理方、装备供应商等相关单位清静职员举行清静月教育运动，做
