京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
随着脱硝氨区两个氨水罐的装置就位 ，标记着京丰公司脱硝刷新工程进入了新的节点 。
今年5月份 ，京丰公司脱硝刷新工程正式进入刷新实验阶段 。虽然施工中遇到诸多难题 ，可是本着“工程质量第一”的原则 ，公司手艺职员起劲与各方相同、协调 ，使得脱硝工程按原定妄想顺遂推进 。脱硝氨水罐装置完毕后 ，下一阶段将迎来装置热潮期 ，包括泵组和管道、配电装备、控制装备以及电缆和附件的装置 。
2012年2月以来 ，京丰公司起劲推进脱硝工程建设 ，包括数据网络、资料整理、项目调研、比照评审、研究讨论等硝刷新可行性研究事情 。此次项目在知足机组清静稳固运行及各项手艺要求的同时 ，优化了系统 。脱硝刷新工程完成后 ，烟气中氮氧化物排放浓度可抵达
7月4日晚23时 ，山西京玉发电公司两台机组在负荷330MW、背压为30KPa工况下稳固运行四小时 ，各项参数均正常 ，抵达了试验要求 。标记着两台机组高背压额定着力、一次调频试验圆满完成,为机组增容事情目的的完成涤讪了坚实的基础 。
两台机组高背压额定着力、一次调频试验是公司机组增容的须要条件 ，试验能否定时、顺遂通过 ，直接关系到机组增容事情能否顺遂完成 ，进而对公司未来生产谋划状态爆发主要的影响 。为此 ，公司谋划班子高度重视 ，全心组织妄想 ，建设了增容向导小组 ，指挥协调相关事情 ，并提前组织各专业手艺职员重复论证 ，详细制订试验计划 ；发电部选派优异的运行职员认真试验操作 ，包管操作准确、工况稳固 ；装备部各专业职员在完成和执行相关步伐的同时 ，选派专人对可能爆发参数越限的部位举行重点检查 ，包管了各主、辅装备
2014年7月9日 ，京能清洁凯时KB88与金风科技首个外洋相助项目 ，即“Gullen Range风电项目”交割签约仪式在北京举行 。
项目交割后 ，京能清洁凯时KB88控股并拥有该项目75%的股权 ，并占有澳洲风电市场6%的装机容量 。该项目是京能清洁凯时KB88实验“走出去”战略的第一个项目, 也是京能集团在外洋开展的第一个项目 ，实践与发动意义重大 ，标记着京能集团已正式踏足外洋凯时KB88市场 。
Gullen Range风电项目位于澳大利亚新南威尔士州固尔本市以西20公里 ，距离悉尼西南约200公里 ，接纳金风1.5MW和2.5MW两种机型 ，项目总装机165.5MW ，总投资约3.85亿澳元 。现在 ，项目正
克日 ，京阳热电召开了2014年春季磨练热态验收会 。公司生产系统主管向导、相关部分职员及国际电气、京丰维护项目部相关职员加入了聚会 。
会上 ，京阳热电相关部分认真人围绕此次“春检”事情中涉及清静、质量、工期和用度等方面内容逐一举行了总结讲话 ，特殊对修后装备清静运行情形、经济运行指标以及装备磨练后泛起的缺陷举行了重点剖析 。
参会各方总结了此次“春检”事情在历程管控中体现很是到位 ，这体现了参修部分的亲近配合 ，参战职员的细腻操作 。在一定效果的同时 ，与会职员也特殊针对磨练历程中泛起缺乏举行了深入剖析和总结 。
此
面临单台机组运行等诸多倒运因素 ，京丰公司在清静生产上下功夫 ，在谋划治理上做文章 ，未爆发人身伤亡事故、未爆发装备损坏、交通事故和火灾事故、未爆发气组非停及降着力运行情形 。阻止6月30日 ，累计发电量完成7.88亿千瓦时 ，累计清静生产3136天 ，并网运行2256.2小时 ，圆满实现了上半年生产谋划目的 。
上半年 ，团结季节性特点和机组磨练情形 ，公司将整年发电使命按月剖析 ，起劲争取电量妄想 ，起劲提高机组负荷率 ；增强与调理部分的相同和联系 ，实时相识和掌握系统负荷需求 ，增强对实时负荷的监视 ，实时调解优化机组运行方法 。为确� ；槲确⒍喙� ，将与电量有关的指标纳入运行职员业绩审核 ，充分调动运行职员全心监盘的起劲性 ；开展运行职员“仿真手艺大练兵”和反事故演习 ，提高运行职员处置惩罚种种异常和突发事故的能力 ；严酷执
? 7月6日下昼5：43分 ，吕临发电公司一期工程高210米的烟囱内筒顺遂结顶 ，至此2×350MW超临界循环流化床空冷机组共用的烟囱周全完工 ，具备投运条件 。
??????? 吕临项目烟囱钢内筒为钛钢材质 ，焊接直径为8.2米、高210米 ，比烟囱外筒横跨5米 ，共用钛钢板410吨 。接纳液压提升法 ，拼接吊装就位 ，先在零米组装成每节高2.4米的内筒 ，再用岩棉保温 ，外侧铝箔关闭 ，用液压提升装置抬吊到就位位置 ，施工职员在吊篮内焊接牢靠 。
??????? 虽然施工情形和条件卑劣 ，但公司加大关注力度 ，从施工计划体例、清静投入和质量控制方面下功夫 ，做到施工计划成熟 ，工程、质量、清静专工全历程监视指导 。自5月初最先施工至所有吊装就位 ，共历时68天 ，施
连日来 ，山西临县地区普降大雨 ，吕临发电公司所处位置阵势低洼 ，防洪防汛事情迫在眉睫 。7月8日 ，公司总司理武东文率工程专业职员、各施工单位认真人、后勤治理职员冒雨举行了防洪防汛检查 。
检查前 ，武东文详细询问了各施工单位防洪防汛事情小组的组织机构、职责与分工 ，以及防洪防汛应急预案、汛前物资准备情形等 。随后 ，检查组深入施工现场 ，实地检查了防汛物资储备情形和现场防汛装备设施 ，对电气装备保管、电源防水、现场警示标识等举行了重点排查 。历程中 ，武东文要求各单位高度重视防洪防汛事情 ，建设完善的防洪防汛系统 ，包管指挥系统高效运转 ；储备富足的防汛物资 ，包管防汛步伐扎实有用 ；对物资分类摆放 ，电气装备给予重点� ；� ，生涯用电、电气布线做到整齐规范 。最后 ，他要求各单位对保存的问题能连忙整改的连忙整改 ，不可就地整改
7月7日上午 ，吕临发电公司召开2017年第二季度安委会 。公司向导班子、相关部分认真人及各施工单位清静治理职员加入了本次聚会 � ＞刍嵊晒咀芩纠砦涠闹鞒� 。
聚会首先由各施工单位、监理单位和清静质量监察部的认真人做了二季度清静事情开展情形的总结汇报 ，对事情中保存缺乏举行剖析 ，并提出针对性的刷新步伐 。随后 ，公司副总司理沈春划分对各施工单位二季度清静生产事情举行了点评 ，并团结现场现实指出目今清静事情保存的主要问题 ，提出了下一阶段清静生产事情建议 。
最后 ，武东文做了主要讲话 ，他首先一定了各级清静治理职员在清静生产事情中的起劲 ，随后对三季度清静生产事情作出了主要安排 ，一是认真总结二季度清静治理事情中的不
为贯彻落实“七五”普规则划 ，着力推动公司依法治企历程 ，提升宽大职工执法素养 ，漳山发电公司工会举行“七五”普法答题竞赛运动 ，各部分员工总计321人加入了答题运动 。
本次普法答题时间为6月20日至6月30日 ，接纳网页浮窗答题的形式 ，员工使用工号进入公司网页答题浮窗加入答题 。由审计内控与执法事务部出题 ，问题涉及民法总则、刑法、行政法、劳动法、清静生产法、情形� ；しㄒ约捌渌胍谎匠Ｉ南喙氐闹绰衫蚣叭让胖� 。答题竞赛时代 ，各部分员工起劲加入 ，学法、论法 ，掀起了一股执法知识学习热潮 。
漳山发电开展“七五”普法答题运动旨在提倡学法、用法民俗 ，拓展职工执法知识储备 ，强化职工规则意识 ，为推进公司依法治企历程夯实基础、营造优异气氛 。
