京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2017年8月5日，康巴什热电2号机组超低排放刷新工程顺遂通过内蒙古自治区情形�；ぬ芰看ψ橹耐旯せ繁Ｑ槭�。
为高效吸收烟气中有害气体，使烟气污染排放达标，公司使用2号机组C级磨练有利时机，对2号机组举行了超低排放刷新。本次刷新主要为烟气脱硫（脱硝）除尘一体化刷新和低氮燃烧器刷新两项。由于刷新项目工期紧、使命重，公司超前策划、全心组织、统筹安排、强化治理，在施工历程中，参战各方各司其职、各负其责、相互配合、齐抓共管，经由各人同心协力、攻坚克难的不懈起劲，完成了增大引风机容量，吸收塔整体增高5.14米，新增一台浆液循环泵，在29米增添了一层浆液喷淋管，在吸收塔入口与底层喷淋层之间增添了旋汇耦合装置，拆除原有屋脊式除雾器，增添了管制式除尘和除雾装置，刷新了石膏旋流站；增添脱硝SCR反应
2017年8月8日，昊华凯时KB88公司总司理张伟一行11人到康巴什热电就生产谋划、燃煤供需情形、全方位对标治理等方面举行了调研。
公司向导、各部分认真人与调研职员举行了座谈交流�；嵘�，公司总司理王文杰对公司生产谋划情形举行了先容。他体现，公司将与昊华凯时KB88携手相助，坚持“稳增添、强融合、求立异、营生长”，为实现京能集团一连康健融合生长而起劲斗争。同时，他要求各对口部分应将生产谋划、全方位对标等方面履历毫无保存的举行共享，也要虚心听取调研职员的意见和建议，实现配合前进、融合生长。
会后，调研职员通过旅行现场、查阅资料等形式对公司各方面治理举行了深入相识。
2017年8月7日上午9时，宁东发电公司2017年年中事情会在行政楼一楼第二聚会室召开。公司向导班子成员、各部分认真人加入了聚会。
会上，各部分认真人汇报了上半年岁情完成情形，剖析了影响生产谋划指标的主要因素和保存的难题，提出了下半年重点事情妄想。公司向导班子成员划分就分担事情举行了安排安排。公司总司理苏永健作了总结讲话，剖析了现在公司面临的严肃形势，并对下半年岁情提出详细要求。一是梳理落实重点事情；二是统筹安排部分事情；三是严酷管控资金本钱；四是一连高压清静管控；五是加大手艺培训力度；六是优化绩效考评系统；七是严酷规范条约治理；八是确保完成发电目的；九是深入开展“两学一做”；十是围绕中心实抓党建。苏总招呼公司全体员工勇于面临目今难题，同心协力、攻坚克难，为完玉成年的使命目的起劲斗争
京海发电公司7月双机发电量3.74亿度，创立了投产以来非供热期双机月发电量最高纪录，为完玉成年发电目的增添了信心。京海发电公司三行动抢发电量：一是一以贯之强化营销，在非供热期蒙西电网发电负荷供需形势异常严肃的条件下，继实现7月份双机运行后，又争得“8月份双机运行半个月”的名贵时机；二是持之以恒增强运行调解和机组治理，使机组在酷暑时期高负荷一连清静稳固运行的能力获得提升；三是扎实有用开展“保双机清静运行”劳动竞赛，充分验展了宽大员工的主观能动性。
为贯彻落实国家清静生产委员会、北京市政府、市国资委、国家凯时KB88局、华北能监局及集团公司《2017年清静生产大检查事情实验计划》的通知的要求，公司制订了《北京京能未来燃气热电有限公司清静生产大检查事情计划》，建设了清静大检查向导小组，并于8月9日下昼召开了安排发动会，在会上宣读了事情计划。
安排发动会由生产副总司理主持，公司向导班子及各专业主管及以上岗位职员加入�；嵘献芩纠砟喜沽髁朔⒍不�，就清静生产大检查提出了六点要求：一是提高政治站位，增强“四个意识”，提高熟悉，高度重视此次大检查事情，凭证要求各级职员连忙开展检查事情；二是凭证“党政同责、一岗双责”的要求，层层落实清静生产责任制；三是扎实抓好隐患治理和危害预控事情，确保清静生产；四是严酷凭证清静生产大检查计划逐条落实事情使命；五是
8月10日下昼，京欣发电公司组织召开清静大检查事情安排会，公司向导、各部分认真人、EPC总包单位、监理单位、各分包单位共32人加入聚会�＞刍嵊晒靖弊芄こ淌φ盼钠街鞒�。
会上，公司副总工程师高国礼转达了《京能集团2017年清静生产大检查事情实验计划》及京能集团党委副书记、总司理郭明星在集团2017年清静生产大检查安排会讲话精神。公司副总工程师王斌转达了《京欣发电工程2017年清静生产大检查实验计划》。
最后，公司党支部书记、总司理康利生就清静生产大检查事情提出5点要求：一是5月以来，国家凯时KB88局、北京市、集团下发关于清静方面的文件40余份，体现了国家清静事情的重视水平。各单位、各部分要切实提高
2011年8月3至4日，在集团公司的起劲组织下，由集团所属各公司手艺职员组成的10人专家组，对京丰公司#1燃机开展了为期2天的冷端系统装备检查。
此次检查是为落实集团“执行年”的各项要求，进一步提升京丰公司冷端系统装备的治理水平，确�；楹憔糜胖矢咝г诵�，而开展的一次查评事情。专家组遵照“火力发电公司冷端系统装备专项治理与检查评选表”的要求，划分对公司组织系统、运行经济性治理、规程与制度举行了周全详尽的检查。同时专家组查阅节能事情相关文件及大宗的纪录表单，通过现场试验及装备逐一排查的形式，对公司节能事情的开展情形、冷端系统装备的运行、维护情形举行逐项评估。
通过为期2天详尽的查评事情，使公司
为进一步强化京隆发电公司燃料采制化治理，梗塞燃料采制化治理误差，提高公司谋划绩效。克日，燃料治理部提出在燃料采制化治理要从“细”处着手，在“严”和“实”上下功夫。
一是制度制订上突出“细”字。细化了采制化治理制度及相关职员职责，从而能够真实反应入厂煤的热值，实现机组经济运行，提高公司盈利能力。
二是制度执行上突出“实”字。责任层层落实到人，接纳逐级治理、相互制约的原则，入炉校核入厂，入厂校核源头。未必期的对入厂、入炉机械化采样装置投入、使用情形举行抽查，提高采制化全历程的执行力、监视力，力争事情实效。
8月6日，山东生物质自主设计制造的新型破碎机顺遂完成各项性能试验，为我公司破碎机的刷新以及新型破碎机的大型化提供了有用和可靠的实验数据。
一直以来，破碎系统稳固性差、维护本钱高是影响山东生物质生产经济性、稳固性的最大障碍。自2010年12月最先，公司对天下生物质电厂的破碎装备举行了系统调研，与破碎装备厂家充分相同，相识种种破碎装备原理、参数、性能，并着手自主研发相宜我公司生产特点的新型破碎机。这项研发借鉴了现有破碎机的挤压式喂料手艺和矿山破碎机飞锤式破碎原理，将飞锤刷新为飞刀片形式，通过盘算、剖析，确定了其可行性。2011年4月正式启动新型破碎机中型实验机设计，5月完成图纸设计并最先加工制造，8月6日完成装置调试并通过试验。试验证实，着实际产能已经远远凌驾了原15吨/小时的设计值。同
