京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2014年9月17日，京阳热电召开了全方位对标事情会。公司向导班子成员、各部分认真人及各部分对标专责加入了聚会。
会上，对标治理办公室首先转达了京能集团全方位对标交流聚会精神，分享了集团系统内全方位对标事情业绩突出的优异企业的治理履历，并对前一阶段对标事情举行了周全梳理和总结，提出了下阶段事情思绪。
随后，公司各部分对相关事情的开展情形及下阶段事情重点举行了汇报。
最后，公司总司理在总结讲话中指出，一直量化对标指标是目今公司对标事情的主要内容。针对以后怎样进一步落实好该项事情，
9月16日，岱海发电公司2号机组顺遂� ；�，正式进入C级磨练阶段。
为确保此小修事情能清静、顺遂举行，公司提前专门制订了磨练计划，建设了由公司主要向导任组长、副组长的磨练向导小组，下设启停试运、现场指挥、运行维护、质量治理、用度治理、安健环治理、燃料包管、凯时KB88治理、物资包管、宣传报道和后勤守卫等十个小组对工期、质量、项目、施工组织计划、清静、文明生产等方面做了详细安排。随后，各相关部分纷纷召开聚会，举行头脑发动和各项准备事情，全力以赴包管项目顺遂开展。
据悉，此次2号机组小修事情总工期25天。现在，小修事情已进入解体剖析阶段，小修的各项事情在严密的组织、手艺、清静步伐下正有条不紊的举行，装备部
自8月13日正式启动汽车煤供应以来，岱海发电公司从制度流程、治理调理等方面入手，全力增强汽车煤入厂、接卸等各环节的管控，一直举行优化刷新，制订接卸计划，梳理流程环节，使得汽车煤接卸各项事情越发科学规范。阻止9月16日，已完成接卸汽车煤34161吨，接卸试验煤56263吨。现在，汽车煤接卸治理各项事情正井然有序举行。
一是加大廉政监视及管控力度，在现场各处张贴纪委监视举报电话，并在汽车煤接卸历程中治理职员全程现场监视检查，坚决杜绝违章违纪行为的爆发 ；二是严抓现场治理，严酷榨取供应商或其他闲杂职员或车辆进入汽车煤接卸事情现场，并对进入现场的卸煤工人和机具司机实验签到签退制度 ；三是增强制度建设完善事情，细化和优化《汽车煤供应商及运输司机治理审核划定》和《煤场汽车煤接卸治理划定》等各项规章制
2014年9月18日，京宁热电召开2014年第三季度安委会，公司安委会成员、各参建单位认真人和清静治理职员共计33人加入了聚会� ＞刍嵊晒咀芩纠硗醺缓又鞒�。
会上，宏远监理公司转达了施工现场三季度清静事情情形，河北电建一公司代表施工单位做了讲话，公司副总司理赵长江总结了三季度清静事情，剖析了公司清静事人情临的形势，明确了下一步清静事情的重点。
公司总司理王富河做了总结讲话，要求公司各部分和参建单位认真落实集团基建安评整改要求，借此时机将施工现场清静治理水平提升上来，恒久坚持下去，并强调了五点意见：一是周全落实清静责任，提高清静治理执行力 ；二是切实包管清静投入，提升清静包管能力 ；三是起劲开展安
为提高发电部学员的专业理论知识、现实操作手艺和事故处置惩罚能力，更快更好地顺应集控值班事情，抵达所有运行职员持证上岗的要求，京宁热电组织28名学员先后分两批赴大同电力高级技工学校加入仿真机培训。
培训前，公司对仿真机培训机构、培训课程、培训时间等举行了调研和策划，以包管培训能够取得实效。最终确定在大同电力高级技工学校加入培训，同时还制订了详细的培训妄想，专门开会强调了学习纪律。
8月20日，公司12名学员赴大同电力高级技工学�Ｗ钕攘宋�15天的仿真机培训。培训接纳自主学习与集中培训相团结的方法，以组为单位，共分四组，每组由一位履历富厚的值长向导、指导两名学员，举行科学培训。学员们在授课先生和带队
为深入践行党的群众蹊径教育实践运动，落实群众蹊径整改要求，2014年9月18日，京阳热电总司理与装备治理部热控室、总司理事情部联系点全体成员开展了调研座谈运动。
座谈中，各人从公司现实出发，团结本职事情，纷纷谈了现在事情情形及体会，并对公司未来生长建设起劲献言献策。其中，各人提出希望通过量化全方位对标治理目的，寻找差别，制订步伐，推动各项治理事情逐步完善 ；希望增强部分间的相同联络，拓宽相同渠道，以便相互学习借鉴，配合增进公司谋划治理水平的提升。别的，各人针对培训治理、档案治理、内部危害控制等详细事情提出了立异性的事情想法和思绪。总司理就上述问题与各人举行了深入交流与讨论。
最后，总司理对公司
2014年9月19日上午，京阳热电召开了八月份经济运动剖析会。京阳热电向导班子成员和各部分主管以上职员加入了聚会。
会上，妄想部对公司八月份主要经济指标和谋划治理总体情形举行了剖析和先容，汇报了上个月剖析会提出问题的整刷新展，提出了谋划面临的主要问题和应对步伐，明确了下阶段事情思绪。
随后，公司财务部和装备治理部辨别就财务指标、利润展望和技改项目完成指标等情形举行了详细剖析。
最后，总司理在讲话中针对以后的谋划事情提出了三点要求：一是要重点增强剖析力度，通过做好数据的统计和积累，夯实剖析事情基础，进
2016年9月16日，宁东发电公司实现清静生产2000天。
自2011年3月28日一号机组投产以来，始终宁东发电公司把清静事情放在一切事情的首位，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，践行“清静治理零误差，职员行为零违章，装备状态零缺陷，作业情形零危害，发明问题零容忍，事关清静零阻力”的“六零”清静文化理念，在一直夯实清静生产基础事情的同时，实时引入先进治理理念和清静手艺手段，从物防、人防、技防多方位入手，一直提升实质清静建设水平。在一样平常清静生产中，公司认真落实清静生产责任制和主体责任，通过“两票三制”、点检定修、年龄季节专检、专项检查、隐患排查等运动的开展，一直提升种种运动细腻化、标准化、规范化的“三化”治理，使治理水平有了很大的提升。在外委单位治理的方面，宁东发电公司起劲推
2016年9月6日，为了磨练宁东发电公司发电部及兴海电力项目部、江苏峰业项目部运行职员专业手艺水平，调动运行职员起劲自动苦练专业手艺的热情，宁东发电公司开展了以“手艺交锋展风范，专业竞技促生长”为主题运动的运行职员手艺交锋。
本次运行职员手艺交锋大赛内容包括规程、系统图、两票等笔试和仿真机操作两部分。本次大赛亮点之处在于所有参赛职员以值为单位（包括主机、辅网、脱硫职员）举行机组综合事故联动处置惩罚以及凭证漫画举行违章行为判别，使运行职员在手艺、清静、环保、节能等方面有了深条理的熟悉。
角逐历程中，参赛选手探讨武艺、相互交流，充分展示了运行职员精湛的操作手艺和优异的精神面目，赛
