京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
京丰公司机组D级磨练正如火如荼的举行中。9月17日，在燃机空滤器磨练现场，人潮涌动，一派热火朝天的情形。
来自维护、发电、实业、治理等部分近100名员工，加入到燃机入口空气过滤器二级滤芯替换事情中。搬运、转达、装置，拆箱，各人马一直蹄，挥汗如雨，可谓忙而不乱，周密有序。经由两个多小时的团结奋战，1536个滤芯所有装置完毕。各部分职员齐上阵，为D检的圆满完成孝顺了实力。
2013年，针对年头由于严重雾霾天气造成机组降负荷影响地区供热的问题，公司对燃气压气机入口空气过滤器二级滤芯所有举行了替换，并在B检时代，对进
10月15日，盛乐热电召开工程安委会2014年第三次聚会� ＞刍嵊晒咀芩纠怼⒐こ贪参嶂魅沃鞒�� ＞刍嶙芙崃巳径惹寰彩虑榍樾�，安排了四序度清静重点事情，学习了集团公司关于2014年基建工程项目清静性评价检查的转达，听取了工程“六打六治”打非治违专项行动事情报告。
公司总司理、工程安委会主任对四序度清静事情提出详细要求：一是充分验展清静包管系统、监视系统的作用，实现全员、全方位、全历程清静治理 ；二是起劲推进基建项目清静生产标准化达标评级事情，做好事前策划，扎实有用开展各项事情 ；三是继续深入开展“六打六治”打非治违专项行动，真正打到要害，见到实效 ；四是增强盛型施工机械的治理，按期组织开展专项检查 ；五是继续规范现场的清静防护设施 ；六是做好季节性施工步伐的审核和计划的落实 ；七是继续增强对参建
2014年10月17日下昼，京能置业公司对标事情启动会在公司本部大聚会室召开，集团相关部室认真职员出席聚会，置业公司向导班子成员及控股项目公司、各部室认真人加入聚会� ＞刍嵊删┠苤靡倒靖弊芩纠砺分揪鞒�。
会上，置业公司妄想运营部首先汇报前一阶段对标事情推进和实验情形，并重点从组织包管、事情内容与要领、实验办法等方面先容了《控股项目公司对标事情实验计划》。
随后，集团相关部室认真人对置业公司推进对标治理的阶段性事情给予充分一定，并体现会继续鼎力大举支持置业公司对标事情的开展实验，希望置业公司在下一步事情中以项目公司为抓手扎实落实，围绕对标找差，与一样平常事情有机团结，借助对标治理平台，提升治理水平和
克日，凭证岱海发电新员工培训妄想，17位名新入职结业生正式开展上岗培训事情。此前，公司已对2016年4月份新入职员工开展了入厂三级清静教育、锅炉专业知识培训、锅炉专业的理论和电气专业知识培训以及现场培训。
本次上岗培训将学员合理分派到各个部分内，举行追随学习，使用新学员起劲性高、自动性强、可塑性强的特点，作育其优异的现场事情习惯，养成起劲自动的学习与事情态度，最终抵达既定上岗标准，具备单专业自力巡检及操作能力。
新学员是未来生产谋划的主力军，他们的加入为公司注入了新鲜血液，给生产带来了新的生气，公司为每一位新员工都安排一位师父倾尽全力增强作育其专业手艺水平，使他们早日生长起来，为包管公司职员
一、建设了以总司理兼党委书记昝荣师为组长的党风廉政建设向导小组，并明确了相关职责：
此次扣缸事情的顺遂竣事为漳山二期扩建工程#3机组年内并网发电涤讪了坚实基础。
2010年10月14日16时58分，宁夏水洞沟电厂一期工程1#间冷塔经由参建职员日夜奋战，筒壁完成最后一板浇筑，提前15天施工到顶。
建成后的1#间冷塔筒壁混凝土内实外光，色泽清新匀称，筒身曲线控制优异，子午向80条肋顺直，筒身整体施工质量优良。间冷塔高172米，进风口高度为27.50米，进风口直径129.03米，喉部标高145米，喉部内半径48米，出口直径为98.022米，壳体最小壁厚0.270米，筒壁混凝土浇筑总方量1.8万余方，是现在海内同类型机组中所建设的海拔最高、塔体最高、进风量最大的间冷塔。
在间冷塔筒壁施工历程中，宁东发电公司专门建设了间冷塔施工攻关小组，为确保清静事情万无一失
为起劲营造清静稳固的生产谋划情形，迎接党的十八大召开，宁东发电公司于2012年10月12日由党群事情部、安监部、生技部等部分组成团结检查组，对公司有毒有害化学品的贮存、使用举行了专项检查。
检查组突击对涉及有毒有害化学品的贮存场合、清静治理制度、从业职员职业防护、应急预案演练等方面举行认真详尽的检查。检查中发明，有毒有害化学品治理和使用部分对职业危害提防事情高度重视，做到了� ；分卫怼⑹褂弥贫冉∪�，步伐到位，目录规范，台帐明晰，信息录入准确，清静台帐一目了然。
此次有毒有害化学品专项检查，在宁东发电公司内部营造了� ；贰坝杏梅揽�，清静使用”的气氛，进一步增强了相关部分依规则范使用危险化学品的
并入京津唐电网以来，面临治理水平和手艺水平要求较高的新情形，快速打造一支学习能力强、岗位手艺优的高素质的员工步队已成为京隆发电公司当务之急。
2012年，京隆发电公司装备部牢牢围绕企业生长战略，在狠抓清静生产和装备治理的同时，一直增强职员培训，加速人才作育程序。装备部职员组成以年轻员工为主，要想搞好装备治理事情，专业知识、手艺水平上还需进一步提高。为此，部分各专业每半个月按期举行一次培训，坚持把解决生产事情中的重点、难题作为包管装备清静稳固运行的突破口，同时组织维护职员配合学习，一起解决生产现场中的遇到的难题，为使培训学习不拘泥于形式，部分向导按期举行听课并检查培训纪录，各专业也团结事情现实需要，提前准备培训课件，全心策划，使各人在相互学习中取长补短、配合前进。在新的生长形
