京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
? 2012年10月23日，高安屯热电组织召开了北京东北热电中心京能燃气热电厂工程安委会第一次聚会暨党的十八大维稳发动会。公司向导班子、华北电力设计院、监理及施工单位认真人配合出席了聚会。?
??????? 会上，公司副总司理王刚首先宣读了工程安委会建设文件，进一步明确各参建单位的清静治理职责，并对现场清静文明施工做出了详细事情安排 ；华北电力设计院凭证本工程特点举行了设计清静交底 ；各参建单位划分重点汇报了本单位施工职员配备、清静文明施工步伐及妄想等事情。高安屯热电总司理陈大宇划分与各参建单位签署了《2012年度清静文明施工责任书》，并在讲话中要求各参建单位起劲营造一个情形优美、装备完好、工地整齐、规范严正、秩序井然的施工情形，确保实现工程2012年年度清静目的。
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2013年10月23日，京阳热电自然气增压站系统打压查漏试验已顺遂完成。
试验最先时，运行员将压缩空气充入自然气管道内，然后对管道阀门毗连处举行周全检查，确保无漏气征象爆发。试验全历程中，装备治理部职员周全详尽检查，发电部通力配合，确保高质量、高标准完成试验事情。
漳山发电公司高度重视清静生产事情，多行动确保清静生产态势优异。
一是健全清静治理系统。公司凭证“四分八定”原则，深化分级治理与分区治理、分点治理相团结，以分点治理为重点的网格化清静治理模式，夯实了“分级治理，层层履责，网格究竟，责任到人”的清静治理系统。二是优化清静生产赏罚机制，合理设置专项清静奖励基金，调动全员整治隐患、消除缺陷、控制异常的起劲性。三是以现场清静隐患排查治理为重点，扎实开展专项检查、自查整改等，牢靠清静生产基础。四是增强清静、装备、运行对标治理，强化手艺监视和可靠性治理，提升运行治理水平，包管机组清静稳固运行。
通过各级职员的配合起劲，公司清静生产纪录突破1000
10月22日下昼，由集团约请的中电建协档案专家陈秀菊一行来到京西热电，就燃气项目工程建设档案治理事情举行了调研和指导。
专家们首先听取了京西热电公司工程档案事情情形的汇报，实地审查了档案库房、档案资料，查阅了部分档案的归档情形，并就档案归档历程中泛起的问题向档案职员举行了耐心解答。在对公司的档案事情有了基真相识后，陈专家首先对公司档案建设的基础事情给与了一定，并提出了名贵的建议。她建议档案室要进一步完善档案的归档规模，加速移交城建档案馆资料准备，做好文件索引。
档案事情职员将以此为契机，进一步完善档案归档事情，为实现高标准达标投产、确保中国电力优质工程奖，争创国家级优质工程(鲁班奖)做好顽强
10月21日上午，盈江华富水电开发有限公司、腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司划分召开第一届董事会第一、二次聚会。公司董事陈瑞军、冀立、张德兴、王旭东出席聚会, 董事储炳南委托冀立出席聚会� ＞刍嵊沙氯鹁鞒�。监事斯萍君、黄慧、职工监事王新及公司其他高级治理职员列席了聚会。
聚会选举陈瑞军为盈江水电和腾冲水电董事长，决议聘用张德兴为盈江水电和腾冲水电总司理，聘用于洪波为盈江水电副总司理，聘用黄智慧为盈江水电总工程师和腾冲水电副总司理� ＞刍嵘笠橥ü恕豆赜谘【俟径鲁さ囊榘浮贰ⅰ豆赜谄赣霉径禄崦厥榈囊榘浮贰ⅰ豆赜谄赣霉咀芩纠淼囊榘浮贰ⅰ豆赜谄赣霉酒渌呒吨卫碇霸钡囊榘浮贰ⅰ豆赜诙戮刍崾鹿嬖虻囊榘浮贰ⅰ蹲芩纠硎虑楸ǜ妗贰ⅰ�2013年度财务决算报告》和《2014年度财务预
10月23日，由工会主理、装备治理部协办的“磨练手艺手艺交锋大赛”之阀门解体磨练角逐，在公司启动锅炉房拉开帷幕，来自装备治理部锅炉室、汽机室、京能磨练驻华宁项目部磨练室、内蒙古电建一公司驻华宁项目部磨练室的13名选手加入了本次角逐。
这次交锋大赛以实操角逐举行，从阀门的解体、整理、检查、丈量、纪录、回装、文明生产等方面临选手的操作举行评分，本次手艺交锋既是磨练职员磨练步队、比拼手艺的好时机，也是给各人搭建一个交流履历、相互学习的平台。
经由强烈的角逐，最终京能磨练驻华宁项钠獒晓东争取了本次角逐的桂冠，装备治理部高志强荣获第二名。
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凭证国网北京市电力公司科信部调理规模调解涉及相关通讯系统完善要求，京丰公司在D检时代，举行了#1燃机通讯系统刷新。
通讯A/B平面刷新后，公司与北京市调通讯分为两个路由，清静性大大提高 ；调理数据网A/B网刷新，凭证电力二次清静防护要求设置了纵向加密认证装置、交流机、路由器等，都是双网设置，大大提高了调理数据传输的可靠性。#1燃机通讯系统刷新通过前期的充分调研，与装备厂家、北京市调相关专业职员举行相同，体例了完善的施工计划，在完成装备装置、调试后，只用了一天的时间就完成了与北京市调的联调及营业切改事情。切改一次性乐成，切改后通讯正常、营业数据准确，AGC、AVC功效测试准确，为包管机组清静稳固运行提供了包管。
10月20日上午，高安屯热电与华北电力大学继续教育学院协作举行的第一期中高级治理职员培训班正式开班� ；钡缌Υ笱Ъ绦逃г涸撼ど蚪７伞⒏痹撼ふ疟α汲鱿丝嘁鞘��？嘁鞘缴�，华北电力大学的沈剑 飞院长和高安屯热电总司理陈大宇划分举行了开班发动讲话。
公司中高级治理职员以及主管、值长等40余名员工加入了开班仪式，开班仪式由人力资源部部长邹宜军主持。
总司理陈大宇首先讲话，他对教育学院向导一行的到来体现热烈接待和真挚谢谢。他强调指出，此次与华北电力大学教育学院的培训相助，更有利于施展双方优势及高等教育为社会、为企业作育综合型、复合型、立异型人才。他同时要求参训学员珍惜培训时机，高度
为了能够更好的应对锅炉等承压部件可能爆发的暴漏事务，提高生产职员对此类事务的处置惩罚能力，10月17日下昼，高安屯热电发电运行部开展了锅炉承压部件暴漏应急演练，这次演练的形式以桌面演练的方法举行，由发电运行部五值开展此次演练，发电部、安生部、装备部、石热维护部部分向导以及各专业职员加入。
此次演练模拟了在1号锅炉高压省煤器3严重走漏之后，由值长统一指挥安排，安生部、装备部、石热维护部配合，完成了对现场职员的紧迫疏散，降负荷起劲维持高压汽包水位，向市调申请停运1号机组，清静停运1号机组并且对走漏部位举行隔离处置惩罚等这一系列事情，乐成的阻止了走漏点进一步恶化以及可能爆发的对现场职员烫伤、对机组装备的破损等潜在的恶性事故，包管了职员清静以及2号机组的清静稳固运行。
