京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为勉励QC小组运动的深入开展，总结效果、交流履历，11月15日，京丰公司举行2017年度QC效果宣布会，对公司各部分推荐的9项QC 效果及2项治理立异效果举行现场宣布。公司党委书记吕群、副总司理侯小龙、工会主席闻春培、总会计师康平、总工程师王胜恩出席了宣布会。
本次宣布会，特殊约请中国质量协会高级注册QC小组运动诊断师王志强作为评审专家。加入展示宣布的2项治理立异效果是获得北京市企业团结会评审的“第三十二届北京市企业治理现代化立异效果二等奖”的项目。从各部室推荐申报的25项小组运动效果中脱颖而出的9个QC小组，将效果制作成幻灯片，接纳多媒体宣布，通过图文并茂的形式，充分展现了各小组成员运用质量治理的理论和要领，在刷新质量、降低消耗、提高清静性和经济效益等方面取得
? 为周全落实北京市消防事情聚会精神及蔡奇书记的主要指示、指挥精神，凭证集团消防清静隐患集中清查整治事情发动安排会的相关要求，11月20日下昼，上庄热电组织召开党委扩大会，研究安排消防清静隐患集中清查整治事情。公司向导班子成员、各部分认真人、各参建单位认真人加入了聚会。?
??????? 会上，党委书记薛丽娟转达了集团关于开展消防清静隐患集中排查整治事情电视电话聚会精神。副总司理胡耀宇宣读了《北京上庄燃气热电有限公司关于罗致“11.10”、“11.18”火灾事故教训开展消防清静隐患集中清查整治的计划》。四方监理、德胜监理、浙江火电等参建单位作亮相讲话。总司理高玉明要求公司各部分及参建单位凭证北京市及集团消防整治事情要求，周全开展公司消防清静隐患集中清查整治事情。党委书记薛丽娟要求公司各部分及参建
凭证京能集团安字〔2017〕1721号《关于罗致“11.10”火灾事故教训，闻一知十开展消防清静隐患集中清查整治事情的通知》要求和“11.20”集团紧迫视频聚会精神，盛乐热电实时开展了消防清静隐患集中清查整治运动。
一是认真安排。11月20日，使用行政例会实时转达《关于罗致“11.10”火灾事故教训，闻一知十开展消防清静隐患集中清查整治事情的通知》要求和“11.20”集团紧迫视频聚会精神，并举行安排消防清静隐患集中清查运动，要求公司所有部分、各外委单位组织认真学习，严酷落实清静生产责任制，制订事情预案，同时开展全公司周全普查运动，实时发明隐患实时整改。
二是周全排查。11月21日
11月4日，京海发电公司在职工之家召开了2018年岁情务虚会，公司中层以上治理职员、审核专工加入。
11月以来，京玉公司针对集团“两票”专项检查情形，团结ERP上线后“两票”治理现实，接纳系列步伐，认真落实集团“两票”检查的相关要求，全力提升事情票及操作票治理水平。
为了更好地落实集团关于“两票”治理的各项要求和划定，11月初，专门建设了由生产副总司理任组长的“两票”专项检查整改向导小组，认真检查、催促、审核“两票”治理事情；细化相关职员的“两票”治理职责，凭证责任制举行落实，并提出了明确的事情要求；制订下发了《“两票”专项整改妄想》，将11月定为“两票”整改运动月，力争经由整改，使两票治理水平抵达集团系统较好水平。
实践中，公司一手抓培训，一手抓现场治理。一是对《电业清静事情
11月18日，岱海发电公司举行了2号锅炉水压试验，并取得一次乐成，标记着2号机组A级磨练第一个主要节点事情完成。
锅炉水压试验是锅炉汽水系统磨练后，在冷态条件下磨练锅炉各承压部件及阀门是否严密、强度是否切合要求的一项主要事情。本次2号机组A修，防磨防爆检查组对锅炉所有受热面举行了周全详尽的检查，共查有缺陷14394处，其中因缺陷超标换管处置惩罚的173处、割取样管做金相组织剖析24根、低氮燃烧器刷新割换管367根、磨练需要割换管10根，加护瓦9633处，替换吹损严重、烧损旧护瓦1365处，调解复位802处，打磨补焊306处。别的，在此次2号A级磨练中，锅炉还举行了低氮燃烧器刷新，锅炉部分水冷壁举行了拆除及焊接，因此，为包管锅炉修后不爆发四管走漏，水压试验显得十分主要和须要。
阻止2013年11月14日，京能集团财务有限公司种种存款首次突破百亿元大关，各项存款余额合计101.60亿元。
随着秋冬季节的来临，电力后勤公司深入贯彻集团关于清静生产检查事情的指示精神，团结公司现真相形和秋、冬季节的天气特点，制订切实可行的清静检查事情计划，各项目部高度重视，细密配合，有用预防种种生产清静事故的爆发。
为了增强此次清静生产大检查事情的组织和落实，电力后勤公司建设清静生产专项检查事情小组，由工会主席贾权胜任组长，后勤效劳事业部、清静监察部等部分团结行动，对各单位的清静生产责任制建设和落实、清静生产执律例则、标准规程的学习、清静治理制度和岗位作业规程的执行情形中分阶段举行监视检查。
从十月初最先，电力后勤公司所属各单位凭证自身情形仔细安排，周全检查，确保把清静隐患彻底消除。现在在建的盛海
2014年11月18日上午，上庄热电公司召开了2015年投资妄想体例发动会，公司向导和各部分认真人加入聚会，聚会由副总司理邹建平主持。
会上，公司总司理高玉明做了发动讲话，提出2014年集团获得较大收益，生长远景清朗。同时团结我公司生长现状，提出2015年作为清静质量年，需要详细梳理项目建设进度妄想，并以此为焦点体例装备到货妄想、招投标妄想、燃料供应妄想、供热运营（维护、磨练）妄想、财务融资妄想等。2015年投资妄想应知足三点：应知足集团要求——项目建设进度妄想、投资妄想；应知足董事会要求——机组项目建设周期18个月；应知足现真相形——周边外围情形（燃气供应等）。
最后，聚会对2015年投资
