京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
官厅电站是我国第一座自行设计、施工、制作的自动化水电站，1954年4月最先兴建，1955年12月26日建成发电 。原天下人大常委会副委员长、北京市市长彭真曾为电站建成剪彩 。
2010年12月20日14时30分，宁夏水洞沟电厂一期2×660MW工程2#锅炉升至38.1兆帕试验压力，锅炉整体超压坚持20分钟稳固无转变，承压焊口无一走漏，受压部件无变形、无破碎、无漏水，整体受热面系统水压试验顺遂竣事，实现2#锅炉水压试验一次乐成 。
针对高寒地区冬季锅炉水压试验这一难题，宁东公司认真组织，按锅炉上水、升压、放水三个环控制订步伐，确定了全历程炉内水温在10°以上计划，以知足水压试验要求 。同时在水压试验完成后，实时举行了充氮养护 。
锅炉水压试验的乐成，为2#机组按期投产赢得名贵时间 。2#锅炉水压试验后，锅炉施工将进入保温、酸洗
12月20日－22日，京能集团电气专家检查组顺遂完成了对京西公司为期三天的电气手艺监视及电源电缆专项检查事情 。
本次电气手艺监视专项检查，重点对九项监视、五项治理中涉及电气专业的治理制度、监视网络、图纸、资料、规程及仪器仪表治理，两票三制执行情形和专业职员手艺水一律内容举行了周全详尽地检查指导 。
检查历程中，专家们深入下马岭、下苇甸两个电站生产现场，查阅资料、与现场专业手艺职员交流，并将检查效果形成检查意见，12月21日下昼召开了检查交流会 �；嵘�，专家检查组对公司电气专业治理水平给予了一定，同时也对检查中查出的问题举行了转达 。公司副总司理梁远代表公司对专家组提出的中肯意见和建议体现谢谢 。梁总
永兴河二级水电站即将调试发电，阶段验收是水电工程投产发电的提前条件，为确保永兴河二级水电站顺遂投产，公司启动了永兴河二级水电站发电前阶段验收事情，建设了阶段验收协调小组，协调小组下设移民验收事情组、蓄水验收事情组、大坝清静判断事情组、110kV送出工程启动验收事情组、机组启动验收事情组 。
公司总工程师黄智慧于12月19日在永兴河工地召开了永兴河二级水电站阶段验收事情安排会，随后向导相关职员到保山市发改委、水利局、移民局、电网公司等地方部分接触协调永兴河二级水电站发电前阶段验收事宜 。公司正式启动永兴河二级水电站发电前阶段验收事情，将为该项目准期投产发明创立须要条件 。
2013年12月23日上午9点，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程控制逻辑审查会顺遂召开 。
本次聚会约请了京能集团、华北电科院、京桥热电、艾默生公司、上海电气、无锡华光等单位的40多名向导和专家，聚会上各方专家将对主机、辅机及APS等控制逻辑的清静可靠性、自动控制合理性等方面提出修改和审查意见 。
本次聚会效果将为工程的控制逻辑组态事情提供可靠依据，为机组的试运、调试事情顺遂举行做充分的准备，为实现数字化电厂涤讪坚实基础，确保工程抵达“投产即稳固，投产即盈利”的目的 。
阻止2014年12月24日零时,京桥热电公司供热量累计完成210万GJ，提前8天圆满地完成了整年的供热使命 。
作为北京市西南供热中心，京桥热电以深化细腻治理，强化员工培训，增强两票三制治理以及清静生产的监视为事情重点，包管在供热时代不爆发供热生产异常事务 。同时高度重视热网装备治理、运行调理和事情协调，起劲战胜电、热负荷不平衡所带来的难题，起劲协调、实时解决突出问题，提高供热包管能力 。供热时代，京桥热电始终把提供优质热能作为认真任、树品牌、创效益的有力行动，确保了供暖事情顺遂完成，实现了“零‘非停’、零限热、零曝光”目的，为首都供热清静稳固做出了孝顺 。凯时KB88每一位员工也都铭刻着京桥热电的企业文化，传承“舍小家顾各人”的精神，这份精神是一种企业责任，同时也给员工带来了一份自豪和温馨 。&n
上庄热电翠湖南路西段热力管网工程，是今年热力工程建设的主要内容之一 。其中，周家巷沟过河顶管是翠湖南路西段热力管网工程的要害性节点 。顶管施工重大，危险性大，对此，公司向导很是重视，要求相关部分，总结了其它顶管施工履历，借鉴相关的乐成案例，并多次组织设计、监理、施工单位召开专题聚会，一直刷新施工计划，确保顶管施工万无一失 。
在经由充分准备后，周家巷沟过河段顶管作业于12月3日晚9时最先实验 。顶管工程地下土质重大，多为硬质粘土，保存流沙层 。由于土质较硬较粘且不易化浆，易梗塞进排泥管口，影响工程进度，为了包管施工的圆满乐成，在顶管施工时代，工程部职员２４小时轮换值班，增强施工现场清静、质量和进度督导，并凭证工程现实希望情形对施工计划举行一直的调解、优化 。
&n
上庄热电工程建设在2015年里取得很大希望，也给公司包管用车带来很大的挑战，为了进一步提高车辆效劳水平、提高司机的专业手艺，12月22日上午，公司工会开展了司机手艺交锋运动 。
在公司各部分的鼎力大举配合下，上庄热电公司首次司机手艺交锋运动顺遂睁开 。此次运动凭证公司基建期的现真相形，因地制宜，参考了国家行业标准，策划了倒车入库、侧方停车、替换轮胎三个交锋项目 。加入交锋的司机很是重视此项运动，都举行了充分的准备，在赛前仔细琢磨操作细节，重复训练操作行动 。角逐中各人都发挥勇争第一的精神，认真完成交锋项目 。最后，马异同志在交锋中操作行动规范到位，用时最短，取得了第一名的好效果 。
上庄热电起劲战胜司机职员
2015年12月18日，上庄热电召开2015年11月份经济运动剖析会，聚会提出了2016年公司事情重点 。
2016年，上庄热电将重点围绕“内控质量，外控进度，细腻生产准备，确保年底燃机投产试运”起劲开展和推进各项事情 。
通过内控质量，包管工程质量和清静质量，提升治理水平；通过外控进度，推进外围事情，确保“两进两出”的希望应与机组施工进度相符；增强细腻生产准备，按期保质做好2016年生产准备的各项妄想，最终确保实现年底燃机投产试运的目的 。
聚会还围绕“降低工程造价，控制支付节奏，确定合理的融资比例和方
