京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
1月14日 ，吕临发电公司一期工程1号锅炉水冷壁和包墙过热器最先组合焊接。
为知足焊接工艺对情形温度的要求 ，针对冬季情形温度较低的倒运情形 ，公司向导与各专业职员专题讨论了冬季焊接步伐。别的 ，公司组织施工单位从组合场的妄想、组合平台的搭设、锅炉各层二级电源、电焊机及存料平台的安排等方面举行了全心策划和科学结构 ，包管切合清静文明施工治理的要求。
此项事情的最先 ，标记着1号锅炉受热面装置事情正式睁开 ，为1号锅炉水压试验涤讪了坚实基础。
克日 ，岱海发电公司荣获由中国水利电力质量治理协会揭晓的“2015年天下电力行业质量治理小组运动优异企业”声誉、装备部的《降低引风机刷新后隶属系统缺陷点数目》效果荣获天下电力行业质量治理小组运动优异效果三等奖、装备部环保室被评为2015年天下电力行业质量信得过班组 ，公司总司理任治民、工会主席智关划分荣获2015年天下电力行业质量治理小组运动卓越向导者、优异推进者声誉称呼。
2015年 ，公司工会在总结前几年质量治理运动先进履历的基础上 ，立异思绪 ，拓展规模。整年共注册QC小组10个 ，完成QC效果10项 ，开展小组运动54次 ，纪录小组运动纪录10册 ，小组运动开展率、效果完成率均达100%。2015年12月23日 ，公司工会还召开了年度QC效果宣布会 ，并约请专家担当宣布会评委 ，有用地增进了公司质量
为延伸燃机装备使用寿命 ，镌汰凯时KB88消耗 ，克日 ，京丰公司开展了装备润滑治理可靠性评估及培训。
2016年1月 ，京丰公司成员建设装备润滑可靠性评估项目组 ，并约请广州机械科学研究院调研组来公司举行调研 ，对机组润滑相关装备举行了周全的检查 ，并从油品的购置、入库、存储、使用以及废油接纳举行了全线调研评估。与此同时 ，为提高相关职员专业手艺水平、增强润滑治理意识 ，京丰公司举行了装备润滑治理培训交流会�；嵘� ，广州机械科学研究院专家对润滑油的专业知识举行相识说 ，并对公司手艺职员提出的问题给予相识答 ，提高了手艺职员对润滑油治理更深条理的熟悉与明确。
本次的调研评估与培训 ，不但发明、消除了机组在润滑油方面潜在的隐患
上庄热电凯时KB88中心施工步队于本周将陆续离场 ，为切实做好节日时代职员值班、现场清静包管事情 ，1月17日上午 ，公司对凯时KB88中心施工现场举行了一次春节前清静、文明施工大检查。检查组由公司总司理、分担基建和设计的副总司理带队 ，安质部、工程部及监理、施工单位相关职员配合加入。
检查中 ，总司理高玉明首先向施工单位认真人相识了施工职员薪资发放情形 ，现场假期值班职员配备情形 ，并对浙江火电办公区举行检查 ，要求其对物品摆放杂乱、办公区吸烟等问题举行整改 ，并做好假期防火防盗事情。随后 ，检查组深入凯时KB88中心现场 ，对现场接纳的清静步伐、防尘抑尘步伐、防寒防冻步伐、消防器材配备及清静用电等举行重点检查 ，要求施工单位值班职员重点做好巡查事情及相关应急包管步伐 ，包管不爆发火灾及被盗事务。
1月17日上午 ，京隆发电公司2016年第四序度安委会暨2017年清静生产事情发动会准期召开 ，聚会由总司理杜宝忠主持 ，公司安委会成员及各部分、协作单位认真人加入了聚会。
会上 ，公司安委会常务副主任、副总司理李云峰宣读了调解公司清静生产委员会成员、消防清静委员会成员以及交通清静治理委员会成员的通知 ，宣布了京隆发电公司2017年度清静生产总体目的。各安委会成员单位代表及生产部分相关认真人认真总结了2016年清静生产事情保存的缺乏 ，并向安委会汇报了2017年清静生产事情妄想。安监部向安委会汇报了公司现在保存的隐患危害及控制步伐 ，明确了整改时限；做了《关于做好2017年度清静生产事情的报告》 ，说明晰2017年十五项清静生产重点事情以及响应步伐。公司总司理杜宝忠与各部分及维护协作单位代表签署了2
为起劲贯彻国家节能减排政策 ，构建清静、清洁、高效的凯时KB88系统 ，增进区域空气质量改善和供热可一连生长 ，凭证北京市政府有关要求 ，京能房山热力公司周全实验燃煤锅炉清洁凯时KB88刷新事情。
2017年1月14日上午 ，京能房山热力公司召开了煤改气工程事情安排会�；慈攘鞠虻汲鱿刍�。
聚会对建设煤改气工程指挥部事情举行了安排 ，建设了包括总指挥、纪检监察总指挥、副总指挥和十个专项事情组的工程指挥部 ，全权认真煤改气事情 ，增强组织向导 ，明确责任分工。
华源热力公司向导强调清洁凯时KB88刷新事情谊义十分重大 ，作出如下指示：一是
北京太阳宫燃气热电冷联供工程动力岛设置的燃气－蒸汽团结循环热电联供机组 ，接纳“以热定电”的方法调理热、电负荷。整套燃气蒸汽团结循环机组完成可靠性运行的时间为２００７年１１月。
2012年1月16日上午8时18分 ，京玉发电公司2号机组顺遂通过了168小时试运行 ，这标记着该公司2×300MW机组工程建设使命圆满完成 ，转入商业运营。集团副总司理刘海峡 ，集团总司理助理、国际电气公司党委书记、执行董事昝荣师 ，集团电力生产谋划部副主任、京能国际副总裁金生祥专程莅临公司加入了2号机组通过168小时试运庆祝仪式 ，集团刘总作了主要讲话。
京玉发电公司2×300MW机组工程从2010年4月10日开工建设以来 ，在集团公司的准确向导下 ，在工程参建各方的亲近相助下 ，全体参建职员凝心聚力、辛勤支付 ，战胜了诸多倒运因素 ，取得了工程建设的最后胜利 ，为公司一连、康健、协调生长涤讪了扎实基础。
2012年1月11日京桥热电组织华北电力设计院、华北电科院、上海电气集团、上海汽轮机厂等一行21人在南京西门子公司与德方手艺职员举行电话聚会 ，配合讨论京桥热电二期工程全厂一键启停的相关手艺问题。集团公司安科环部主任助理张志勇、京桥热电副总司理尹立新、南京西门子总司理龚毅出席了本次聚会。
南京西门子公司手艺职员就APS主体画面的安排及功效给予了详细的形貌 ，与会职员就现在APS界面设置举行了充分讨论 ，确认了DCS工期妄想表 ，第三次、第四次设计联络会日期。明确了机组一键启停的断点设置数目、位置。同时针对现在德方手艺职员的组态情形要求西门子在一键�；呒惺迪帜チ吠；ɑ问┠Ｊ�。
本次聚会进一步
