京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
疫情目今 ，京主发电公司营销职员不等不靠 ，在市场稳中有变、变中有忧的情形中 ，起劲谋划恒久、行稳致远 ，尽全力做好电量营销事情 ，一季度电量营销事情有突破、收获多 ，一季度完成发电量6.99亿千瓦时 ，实现机组使用小时1059 。
眼下 ，位于向阳区西坝河路的京阳热电厂区内早已繁花一片 ，白色的玉兰花、粉色的桃花随着微风轻轻摇曳 ，春意盎然 。
克日康巴什热电公司召开1号机组C级磨练准备会 。各部分、各专业统一头脑、明确责任、落实各项使命 ，转达C级磨练防疫事情要求 ，查缺补漏 ，全力以赴打赢本次磨练攻坚战 。公司生产向导、各生产治理部分及专业认真人、综合治理部、党群事情部认真人加入 。
在新型冠状病毒疫情防控阻击战中 ，京玉发电认真贯彻落实京能集团、电力平台有的要求和安排 ，全力以赴 ，攻坚克难 ，切实做好疫情防控和生产谋划事情 。阻止到2020年3月尾 ，公司未爆发员工熏染新型冠状病毒 ，两台机组开足马力包管电力供应 ，一季度生产谋划“开门红” ，累计实现利润531.61万元 。
2020年是京能集团“本钱效益年” ，金融营业板块围绕集团主业 ，施展资金集中管控优势 ，提升集团资金管控能效 ，推动产融团结 ，助力内部协同 ，是推动集团高质量生长的主要运营支持和战略包管 。
疫情爆发以来 ，京能集团起劲推行国资国企政治责任 ，坚持疫情防控和生产谋划事情两手抓、两不误 ，周全制订并做实做细各项防控步伐 ，起劲将疫情影响降到最低 ，确保年度事情使命不打折扣、谋划目的不退不让 。
京能建设水煤浆项目复工记
京能集团煤化板块平台公司 ，新冠疫情爆发后 ，昊华凯时KB88公司为凯时KB88保供应 ，在做好清静防疫的同时 ，起劲落实市委、市国资委及京能集团复工复产步伐 ，合理安排员工返岗 ，做到了疫情防控和复工复产两不误 ，全力以赴包管工业“口粮” 。阻止现在 ，该公司所属企业已周全复工复产 ，在岗员工返回率达99%以上 。
突发的新冠肺炎疫情加重了汽车经销商的生涯压力 ，面临严肃的形势 ，汽贸分公司自动继续作为 ，凭证集团“疫情防控 ，复工复产两手都要硬”的要求 ，迎难而上 ，直面挑战 ，立异行动 ，降本增效 ，以现实验动推动疫情防控和谋划生长齐头并进 ，3月份新车销售110台 ，售后进厂2423台次 ，续保922单 ，售后产值达335.6万元 ，租赁汽车184台 ，完成月度正常使命的30% ，并为4月份周全恢复正常谋划涤讪优异基础 。 硬核行动 ，立异营销模式 ，线上发力见效果——
