京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2014年5月5日，北京京能未来科技城燃气热电联产项目启动验收委员会第一次聚会在北京京能未来燃气热电有限公司召开 �＞刍嵊杉鸥弊芩纠硗跤懒林鞒� 。市、区各委办局及相关单位共20余家单位代表加入了此次聚会 。
会上，首先听取了建设方及调试单位的工程建设、生产准备及调试希望情形汇报 。电力工程质量监视总站直属中心站副站长、中电建协秘书长陈景山对工程项目举行了质监评价，经检查，工程项目质量行为基本规范，不切合规范项已所有整改闭环并备案，整体质量可控在控，基本具备启妄想定的整套启动条件，赞成机组举行整套启动 。市、区各委办局及相关单位等各参会委员纷纷对整套启动揭晓了意见，最终启委会通过举手表决赞成机组可以举行整套启动 。
克日，电力后勤盛海建材厂粉煤灰盲孔砖日产11万块，抵达投产以来最高产量 。
今年3月尾，盛海建材厂正式投入生产 。投产以来，建材厂全员上阵，同心协力，全身心投入到生产销售事情中 。在质料供应上，生产职员与原质料供应商举行多方协调，对电石泥等主要质料举行严酷把关，确保原质料质量稳固、可靠 。在提升质量方面，本着“质量至上”的原则，手艺职员悉心钻研，周全掌握质料差别水分、有用因素的配比，并举行适时调解 。与此同时，治理职员全方位跟进，实验夜间值班制度，对生产一线实验24小时实时把控，确保产量稳固、质量达标 。在装备治理方面，公司各职能部分给予“特事特办”，确保备品备件应备尽备、实时到位，杜绝爆发因备品备件不到位而影响生产的情形 。在消缺磨练上，实验限时势情制，本着“小问题不过班，大问题不过日”的原则，
2011年5月4日，宁东发电公司启动ERP“两票”治理系统上线仪式，集团公司清静与科技环保部主任、集团ERP项目办公室副主任梅东升宣布ERP“两票”治理系统上线 。集团公司清静与科技环保部副主任梁锦华、高级主管宋兆星，电力生产谋划部高级主管曾建军及宁东发电公司向导、埃森哲咨询有限公司专家加入了上线仪式 。
凭证集团公司ERP建设的整体安排，为包管ERP系统的顺遂实验，宁东发电公司对此高度重视，组建组织机构，建设ERP项目向导小组，严酷凭证妄想周全推进ERP系统建设各项事情，为ERP系统的乐成实验和上线提供了顽强的手艺包管 。经由集团公司ERP项目办公室和宁东发电公司的配合起劲，现在已完成“两票”治理辖档枉程梳理及其对应的标准票功效开发、测试和安排事情，已具备系统上线运行功效 。
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2011年5月2日，宁东发电公司2#机组整套启动前顺遂通过宁夏电力建设工程质量监视中心站的质量监视检查 。
专家组凭证《火电工程锅炉水压前质量监视检查典范纲要》划定的内容和要求，分专业对宁东发电公司2#机组整套试运前的质量行为、《强制性条文》执行情形和工程实体质量及手艺文件、资料举行了周全检查和抽查，一致以为宁东发电公司2#机组切合《电力建设工程质量监视检查典范纲要》整套启动条件要求，待吹管暂时系统拆除，正式系统恢复后，即可举行机组首次冲转等整套启动事情 。
2011年5月4日下昼，内蒙古自治区东乌旗与北京京能新凯时KB88有限公司百万千瓦风电基地建设签约仪式在京举行 。东乌旗旗长贺喜格布仁、副旗长陈青松、发改局局长海宝，新凯时KB88公司执行董事、党委书记张凤阳，总司理岳恒飞等向导出席签约仪式 。
新凯时KB88公司执行董事、党委书记张凤阳简要先容了公司概况和所属各项目情形，对东乌旗在风电开发等项目方面给予的支持体现衷心谢谢 。东乌旗副旗长陈青松对外地投资情形作了简要先容，贺喜格布仁旗长对新凯时KB88公司进入外地开展事情体现接待，并希望在风电等多领域开展相助 。双方就风电等项目的推进思绪举行了相同交流 。
东乌旗地处内蒙古自治区锡林郭勒盟东北部，距北京直线距离800多公里，毗邻蒙古国
2014年4月9日-11日，高安屯热电加入了在安徽合肥召开的2014年度中国电力建设优异QC小组效果揭晓暨评审会 。公司携土建、锅炉、热控、电气、物资治理等专业共9项QC效果加入了宣布评审，其中“燃气电厂余热锅炉风压试验的应用”获一等奖，“提高清水混凝土结构阳角外观检查及格率” 获二等奖，“使用盘算机三维模子核算镌汰电缆铺张”等6项效果获得三等奖 。
公司QC小组运动选题紧贴企业处于工程建设期的目的目的，狠抓质量治理立异运动，与治理立异、手艺立异相团结，合理设定目的，剖析主要缘故原由，制订对策，历程实验，并确认效果 。通过开展QC运动，引发了宽大一线职工的起劲性和创立性，解决并攻克了事情中的疑难问题，刷新了质量，降低了消耗，提高了经济效
京阳热电2014年“春检”中，公司装备治理部组织电气室专业职员首次凭证“一日修”标准严酷开展配电盘柜清扫事情，极大地提高了清扫事情效率 。
配电盘柜清扫事情是京阳热电“春检”中电气专业针对配电装备开展的一项主要磨练事情，关于扫除配电盘柜内部积尘，镌汰绝缘隐患具有主要作用 。此项事情所涉装备位置疏散，磨练事情办票量大，磨练办法详尽繁琐 。为有用提高清扫事情效率，电气室专业职员认真贯彻落实公司“一次磨练要比一次好”的总体要求，在借鉴以往磨练履历的同时，一直完善事情要领，凭证“一日修”的事情标准严酷落实详细事情 。
“一日修”事情计划要求装备治理部电气室专业职员于清扫前一天的前夜向发电部提交工
2015年4月27日至29日，在喜迎五一国际劳动节的喜庆气氛中，宁东发电公司组织公司发电部及外委单位兴海电力项目部、江苏峰业项目部运行值班职员举行了运行职员手艺交锋运动 。公司党委书记张玉林、纪委书记兼工会主席郑广庆观摩了交锋 。
本次交锋分集控运行巡检、化学、输煤、除灰、脱硫27名运行职员举行理论和默画系统图考试，集控运行主值、机组长、值长21人分7组举行仿真机模拟事故处置惩罚操作考试两个项目 。
交锋历程主要有序，竞争强烈，交锋职员全心操作，认真回覆，均在限制时间规模内完成了理论考试和抽签自选的操作考试问题 。经由华能大坝电厂仿真机高级指导西席组成的裁判组评判，宁东发电公司发电部员工高宁荣获优异巡检
5月4日，经由盛乐热电、监理以及施工单位的配合起劲，1号发电机转子穿装一次乐成，标记着又一里程碑节点进度顺遂完成 。
作为工程建设的主要里程碑节点进度，公司高度重视此次穿装事情，工程装备部多次组织宏远监理、河北电建一公司重复讨论穿装手艺计划，约请内蒙古电建一公司加入讨论，为2号发电机转子穿装积累履历 。同时，组织专业手艺职员对发电机转子穿装前的装备状态和清静危害点举行专项检查，确保穿装工艺和精度切合规程要求 。
转子穿转历程中，起吊、调解、找正、滑行等工序一气呵成，间隙适中，工艺精准，指挥沉稳，体现出优异的专业手艺和职业素养 。
