京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2015年5月17日，京隆发电公司2号机组C级磨练后锅炉水压试验一次性乐成，18日，风压试验顺遂完成，标记着2号机组C修进入收尾阶段 。
为包管此次水压试验和风压能够圆满乐成，公司向导高度重视，建设了水压试验、风压试验组织机构，对试验计划、试验工具及职员分派等举行了全心组织和周密安排，并严酷把关检查质量 。
此次锅炉水压试验包括一次汽系统、二次汽辖档徒部分 。经由仔细检查，锅炉受热面各承压焊口、阀门、承压部件均无走漏，工艺质量等各项手艺指标均抵达规范要求 。
风压试验一连近两小时，试验职员对锅炉
为提升装备可靠性，包管电网清静、康健、优质运行，克日，内蒙古电科院受内蒙古自治区经信委、手艺监视局和电网公司委托，对自治区内风电场举行手艺监视专项检查 。2015年5月14日，电科院专家组莅临新凯时KB88内蒙古分公司检查，乌兰伊力更风电场作为首个迎检单位，顺遂通过各项检查 。
克日，北京京能电力股份有限公司为效劳控股基建企业做好设计优化及施工组织事情，经由充分的前期策划和相同联系，京能电力及控股基建单位涿州热电、十堰热电、吕临发电一行14人实地调研了国华广投（柳州）2×350MW热电联产项目 。
在一天半的实地调研历程中，通过现场实地旅行和专业职员间面扑面交流，从设计治理、装备选型、清静治理、质量治理、金牌施工班组建设、绿色施工治理等方面罗致了大宗名贵履历 。
加入此行的各基建单位职员均以为此次实地调研是一次坦荡视野、拓展思绪之行，在团结各项目现真相形基础上，对高效施工组织、生产准备及创优事情有很强的指导意义 。京能电力在以后的事情中，将继续增强与外部单位的联系，亲近关
为进一步提高职工专业手艺水平，顺应电站运行治理模式的厘革，推进“无人值班，少人值守”运维一体化治理，2015年5月19日，四川水电、黑水水电举行了第三届职工手艺大赛“驾虹杯”水轮发电机组值班员手艺角逐，来自公司各电厂的8个代表队共24名选手加入了角逐 。公司工会主席张世旭出席角逐现场 。
此次角逐由公司工会主理，驾虹电厂承办 。角逐分为笔试和答辩两个环节，内容为《水轮发电机组值班员》试题库中的选择、判断、盘算、简答和叙述题 。选手们在角逐历程中展示了过硬的专业手艺和优异的精神面目，经由强烈角逐，最终九龙滩电厂的周光海夺得小我私家第一名，九龙滩电厂代表队夺得整体第一名 。
本次角逐充分体现了公正、公正的原则
自项目开工建设以来,未来热电鼎力大举实验立异驱动生长战略，深入推进立异性企业建设，科技立异事情取得新希望 。克日，在由中国电力建设企业协会组织的2015年度科技前进奖评选运动及优异QC效果评审中，公司选送的10项科技效果中有6项获奖，包括科技前进二等奖2项、三等奖4项，8项QC效果均获殊荣，包括二等奖1项、三等奖7项 。
为周全提升公司的立异驱动能力，增强员工的自主立异能力，在集团的要求与指导下，公司向导的鼎力大举支持下，各部分起劲配合以及全体员工配合起劲下，未来热电有序开展了科技立异的各项运动 。通过建设健全组织机构，梳理完善治理步伐，规范立项、评审、奖励等程序，组织开展培训、学习、交流等运动，起劲申报科研立项、国家专利等，使得全员加入立异的起劲性和自动性获得有用提高，科技立异事情逐步形陋习范化
2015年5月15日，上庄热电数据小组召开了“2015年度上庄热电第二次KKS专题聚会”，聚会汇报了热机、电气一次、化学KKS编码的开展情形，探讨了KKS编码变换闭环治理划定，安排并启动了第二阶段KKS编码使命 。
团结KKS前期事情希望情形及下一步事情妄想，聚会要求工程手艺部和生产准备部要进一步增强流程治理，增进专业间横向交流，完善数据小组纵向治理，提升事情效率 。
上庄热电数据小组早在2013年建设，总工程师曾建军为小组认真人，主要围绕KKS编码开展事情，现在主要成员为公司生产准备部和工程部各专业手艺职员，以及华北电力设计院相关专业职员 。小组的建设有助于增强加入各部分的协作，随着KKS编码的推进，将为全厂未来生产数据的治理和清静稳固运行涤讪基础 。阻止发稿，生产数据小组已将《上
5月18日，岱海发电公司 “京能杯”四大运动启动仪式暨合理化建议、1号机组C级磨练表扬大会于三楼礼堂盛大召开 。大会表扬了公司2010年一季度优异合理化建议及1号机组C级磨练劳动竞赛中涌现出的优胜项目、先进小我私家，全体员工斗志高昂、劲头十足，在热烈浓重的气氛中，岱电“京能杯”四大运动周全拉开战幕 。
一直以来，岱海发电公司就在合理化建议、劳动竞赛、手艺交锋运动方面积累履历、争创实效 。09年9月，合理化建议征集正式作为公司全员加入的建言献策运动常态化开展，随时提，随时改，制度民主，流程便捷 。员工以“小刷新、小发明、小刷新、小设计、小建议”五小运动为载体，知无不言，追求实效 。阻止2010年5月16日，先后征得合理化建议241条，接纳并落实64条，为公司生产、谋划、治理带来了实质效益，
2010年5月4日最先，集团建设清静性评价复查专家组，对集团所属发电公司开展清静性评价复查事情 。
京能（赤峰）凯时KB88生长有限公司为本次复查事情首站，专家组一行23人，分为锅炉、汽机、电气、热工等共11个专业，对去年头评中查出的问题做了详尽的复查，并就复查中发明的问题提出了中肯的意见和名贵的建议 。同时，关于公司一年来在整改事情方面做出的起劲，尤其关于赤峰公司生产清静事情中几个突出的亮点给予了高度评价 。
在生产清静责任重、谋划使命压力大、生产职员普遍年轻履历缺乏等客观条件下，公司全体职员在向导班子率领下，拧成一股绳，上下一条心
5月18日下昼，京能热电召开“京能杯”职工合理化建议、手艺交锋、劳动竞赛、电力企业“星级评选”运动发动大会，京能集团工会主席、党群事情部主任李迅出席大会并讲话，京能热电班长及中级以上治理职员加入了大会，大会由京能热电工会主席冯金艺主持 。
京能热电党委副书记、纪委书记杜春元宣读了《京能热电关于开展“京能杯”职工合理化建议、手艺交锋、劳动竞赛、电力企业“星级评选”实验妄想》 。
京能热电党委书记、总司理孟文涛做发动讲话 。他对公司党政工团各级组织提出要求：一是要高度重视，以一竿子插究竟的作风，力争实效 。二是扎扎实实做好“四项运动”宣贯事情，统一头脑，扎实推进 。三是以运动为载体，增进以人为本、协调企业
