京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
受极端天气影响 ，四川水电2014年上半年发电量与去年同比有所下降。为了填补因天气缘故原由造成的发电损失 ，四川水电扎实开展挖潜增效事情并取得了实效。
年头 ，完成了大川电厂的6台混流式机组的顶盖水再使用技改项目 ，并在总结履历的基础上将该手艺推广应用到岩峰、鞍子河电厂的4台机组上 ，大幅降低了厂用电率。经与成都电业局重复相同协商 ，3月份大川电厂的两条110KV线路上网点迁改到栗子坪变电站 ，改迁后线路距离划分缩短了36kM和37kM,大大降低了线路消耗。在包管装备设施清静的条件下 ，于7月初完成了长石坝电站大坝拦河闸加高增容技改项目 ，可增添电站负荷500kW ，纵然水质较差 ，也能包管电站稳发能力。
经测算 ，公
2014年7月7日至7月12日 ，由中电建协的9位专家组成的评审组 ，依据《电力工程建设项目清静生产标准化规范及达标评级标准》（电监清静[2012]39号）的要求 ，对北京东北热电中心京能燃气热电厂工程清静目的、机构和职责、作业清静等清静治理的13个要素举行了评审。专家组查阅了建设项目各单位的清静治理文件、资料、纪录、有关台账和试验报告等相关质料 ，并对现场清静设施、清静作业等情形举行了周全检查。通过专家组的评审 ，本工程顺遂通过清静生产标准化达标一级的现场评审。
北京东北热电中心京能燃气热电厂工程建设历程中通过深入开展清静生产标准化事情 ，切实改善了清静生产条件 ，建设了一连刷新的清静生产长效机制 ，以清静生产标准化为抓手 ，以执行力建设为包管 ，盯重点、把要害 ，抓三基、反三违、重预防、严
克日 ，京阳热电首次加入了天下电力行业QC效果宣布会。装备治理部机务QC小组在妄想部的带队下 ，对《降低机力透风塔出水温度》课题举行了宣布。
公司向导高度重视此项宣布运动 ，为了提升宣布效果 ，妄想部于宣布会前多次组织QC小组成员举行演练 ，宣布职员通过训练字斟句酌 ，对PPT文稿举行重复修改完善 ，确保为QC效果的顺遂宣布做好富足的准备。
会上 ，共有来自天下64个发电企业的QC小组加入效果宣布 ，竞争很是强烈。京阳热电机务QC小组成员窦磊、李智作为此项效果宣布代表 ，在揭晓历程中配合默契 ，清晰详细地将QC效果举行了展示 ，获得了评审组的认可。
2015年7月13日上午,高安屯热电召开了2015年上半年谋划运动剖析会� ＞刍嵊晒靖弊芩纠碚灾靖罩鞒� ，公司向导班子全体成员及各部分认真人加入。妄想物资部对公司2015年上半年谋划事情做了汇报。公司总司理陈大宇对下半年谋划治理事情做了周全安排。
上半年 ，公司牢牢围绕“一其中心 ，两个着力点 ，三个确保 ，五个深化”的事情思绪 ，一方面以“促外围、克难题”为抓手 ，解决工程基建时代剩余的各项收尾事情 ；另一方面以“保清静、抢发电”为基础 ，开展各项生产谋划治理运动。上半年 ，公司生产谋划形势平稳 ，未爆发清静事故 ，完成了热网调试、电力出线线路切改、机组春季磨练等重点事情 ，完成发电量13.84亿千瓦时。阻止6月30日 ，公司累计清静生产203天。
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2015年7月9日 ，宁东发电公司第九次股东聚会暨二届二次董事聚会、监事聚会召开。股东代表、公司董事、监事出席了聚会。
聚会听取并审议通过了《关于选举公司副董事长的议案》《公司总司理事情报告》《公司2014年财务决算的议案》《公司2015年财务预算计划的议案》等7个议案。与会董事对公司谋划层和公司全体职工2014年取得的效果体现一致的一定� ＞刍嵋蠊酒鹁⒆龊酶飨钌被虑� ，增强本钱用度控制 ，确保清静生产 ，力争逾额完玉成年目的使命。
7月9日至10日 ，盛乐热电约请集团公司审计与内控部同志 ，到公司指导营业流程图绘制并举行培训授课。公司各部分认真人、营业流程图兼职治理员等30人加入了培训。培训使用1天半时间 ，划分与各部分认真人就营业流程要害环节和主要节点举行相同 ，提出详细的修改意见和建议 ，使公司的营业流程越发切合现真相形。培训历程中 ，团结重点、难点问题 ，从流程体例依据、基本要求、体例程序、名堂规范四个方面临营业流程图绘制举行详细解说 ，就盛乐热电营业流程图完成情形举行现场点评。
7月13日 ，北京热力谋划妄想部为提升收费职员营业治理水平 ，贯彻落实2016年收费事情的安排与安排 ，解决在收费历程中发明的重点难点问题 ，在海淀分公司对收费职员举行了专项培训。
培训为期两天 ，围绕北京热力2016年收费事情安排、面积、条约、应收、收回、生涯热水六大项治理事情内容举行培训。北京热力谋划妄想部副司理申向阳、认真收费的分、子公司收费主管向导及收费治理职员 ，共计150多人加入了培训。
在培训开班发动中 ，申向阳一定了各单位收费职员在以往事情中取得的效果 ，强调了今年供热收费的重点使命 ，她希望能通过本次培训提高治理职员的营业治理水平 ，并可以在事情中顺遂解决遇到的重点难点问题 ，并搭建一个优异的互
7月13日上午 ，高安屯热电组织召开内控系统建设效果汇报会暨试运行启动会。公司班子成员、中层治理职员和各部分内控联络员及北京中天恒治理咨询有限公司总咨询师徐荣财以及项目咨询组认真人杨霞加入了聚会� ＞刍嵊晒咀芑峒剖φ藕曛鞒�。
会上 ，徐荣财首先先容了项目组取得的事情效果 ，并从怎样使用内控效果、怎样实验内控系统、后续事情提醒三个方面临内控理念、内控实验中保存的误区、各部分在内部控制实验中的事情要求、内部控制牵头部分在内部控制实验中的事情要求、审计部分在内部控制实验中的事情、内部控制实验的包管六个方面为公司员事情了向导培训。
公司总会计师张宏对公司内控系统建设事情举行了总结 ，并要求：一是增强向导 ，明
克日 ，在中国水利电力质量治理协会举行的“天下电力行业QC效果宣布评审会”上 ，京丰公司的QC项目《降低脱硝氨供应系统故障次数》获评一等奖 ，向天下电力偕行展示了公司手艺立异的水平和新面目。
本次电力行业QC效果宣布会评审 ，参会的64个参赛作品从天下发电、设计、施工、修造企业推荐的600多个QC效果中 ，经层层选拔 ，最终入选。京丰公司对此次参赛事情给予了高度重视 ，副总司理侯小龙作为分担认真人 ，多次体贴、过问参赛准备事宜 ；参赛小组选拔主干员工多次彩排演练备战 ，确保宣布万无一失 ；公司相关认真人与课题主创职员配合对参选课题从运动程序、内容、数理统计手艺运用等举行了十余次修订 ，确保了选送课题较高的整体水平。在宣布赛上 ，QC宣布小组成员用精炼有力的语言、翔实客观的数据以及大宗直观的图表赢得了现场多名专
