京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2013年6月，北京京能新凯时KB88有限公司乌兰伊力更风电场启动整年磨练事情。为按期完玉成年磨练，包管装备以最佳状态进入大风季节，风电场全体员工阻止调休，全身心投入磨练事情。但由于雷雨、大风等天气因素影响，磨练事情希望缓慢， 200台风机的磨练使命显得格外难题和漫长。
这是风电场主装备出质保期后的第一次自主磨练。在磨练历程中需要对一样平常巡视发明的缺陷举行消缺处置惩罚，如电缆护套下移、照明灯损坏、扎带断裂、液压站油位过低等。对每一项细小的消缺事情，运维职员都认真看待，严酷按程序完成。磨练事情中的主要一项，是对所有螺栓举行打力距操作。风机所有部件的牢靠全靠螺栓毗连，这些螺栓包管了风机的清静稳固运行，每颗螺栓都必需抵达划定的力矩值，不可松动，更不可有断裂的情形。金风1.5兆瓦型机组需要紧固的
2013年8月5日，盛乐热电取得呼和浩特市发改委《关于呼和浩特盛乐现代效劳业集聚区集中供热管网工程项目批准的通知》（呼发改投字〔2013〕567号），为加速盛乐热电项目配套供热管网工程建设，按期向盛乐现代效劳业集聚区现有用户供暖涤讪了坚实基础。
本配套供热管网由30.8公里一级热网和25座新型热力站组成，对实现集中供热、凯时KB88综合使用具有主要意义。2013年7月19日，呼和浩特市投资项目评审中心组织专家评审通过了供热管网项目的申请报告。7月28日，呼和浩特市投资项目评审中心向呼和浩特市发改委出具了《关于呼和浩特盛乐现代效劳业集聚区集中供热管网工程项目申请报告评审意见》。
现在，随着今冬供暖季的
今年入夏以来，受多地一连高温天气影响，用电量节节攀升，用电负荷坚持高位运行，天下日发电量屡创历史新高，突破了160亿千瓦时。北京地区也陪同着高温高湿天气，用电负荷两超历史纪录抵达1717万千瓦。8月6日，京能集团发电量也抵达 2.14亿千瓦时，创立了集团日发电历史新纪录。
为了确保今年电力迎峰度夏的清静清静稳，集团和各发电公司同甘共苦，以�；榉⒌缜寰参匦�，齐抓共管，多措并举，取得了很好的效果。一是起劲做好机组磨练事情，包管磨练质量。集团全心组织了14台机组的磨练事情，严控磨练标准，仔细查找和消除各项缺陷，包管了装备的康健水平，提升了机组的清静性和经济性。二是强化运行治理，增强一样平常巡检和装备的维护�Ｆ鹁⒆橹傩性诵兄霸钡母谖涣繁�，睁开岗位手艺培训，提升各级生产职员专业手艺
2014年7月30日下昼，集团煤化事业部有关职员在关志生主任的向导下，对认真建设和运营集团第一个煤化工项目（暨：内蒙古锡林郭勒盟东乌旗褐煤提质项目）的内蒙古京能锡林煤化有限公司（以下简称“锡林煤化公司”）的一样平常事情举行了检查，重点审查了项目公司的标准化建设、褐煤提质项目的建设以及招投标等情形，随后和锡林煤化公司中层以上干部举行了座谈会。
会上，锡林煤化公司总司理牛延军汇报了褐煤提质项目的希望状态和公司标准化事情以及需要集团协调的问题等情形。听取汇报后，关总对公司各岗位的事情情形举行了进一步检查，对各人鼓足劲头加速项目建设进度的精神举行了表扬，对公司在治理事情上的前进尤其是标准化建设取得的效果举行了充分的一定，同时也指出了锡林煤化公司一些缺乏和下一步的工
? 克日，电力后勤公司盛海建材厂资源综合使用退税申请喜获乌兰察布市凉城县国家税务局批准。至此，粉煤灰蒸压砖销售可以享受增值税即征即退优惠政策，是公司今年以来巧用善用国家政策支持的又一利好新闻。
8月5日下昼，京玉发电公司标准化办公室在五楼行政聚会室组织召开了标准化事情例会。公司标准化委员会常务副主任、标准化办公室主任、总工程师田正彬、标准化办公室、各部分标准化专责人共12人加入了聚会�；嵘�，标准化办公室副主任李文柱对上半年公司标准化事情举行了总结，对各部分在标准修订以及一样平常事情中泛起的问题举行了强协调纠正。转达、学习了《关于调解公司标准化组织机构明确标准化各级治理网络职责的通知》和《关于完善标准化一样平常事情规范标准相关审批流程的通知》文件精神。明确了公司标准化治理五级控制，即标准化委员会为一级、标准化办公室为二级、三大标准归口治理部分为三级、各部分为四级、各专业室为五级，并对标准化治理网络各级治理职员的一样平常事情与职责举行了明确。制订了17项一样平常事情模板用以规范标准化一样平常事情要求。
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8月1日京西公司水电分公司正式接受了京西220kV变电站。为了做好交接事情，交接前水电分公司提前妄想，组织手艺职员熟悉装备，掌握第一手资料，提前增补新职员，确保运行班9人体例，7月28日新职员已所有到岗。
为了使新员工尽快熟悉岗位事情，京西运行班制订了详细的培训妄想，由老员工培训新员工，妄想用三个月的时间完成培训事情。通过培训，使新到岗职员尽快掌握电气一次系统图、装备位置、巡回检查内容、主要参数、运行方法、电气按期事情；相识装备规范、结构、作用、原理；掌握直流系统图、负荷图、网络图；在继电�；ぜ白远爸玫脑诵胁糠�，掌握装备�；ぶ掷唷⒈；す婺！⒃诵兄凶⒅厥孪�，相识装备�；ぴ怼⒈；ざㄖ�，最终抵达运行职员能自力值班的水平。
8月4日上午，京西公司在301聚会室组织召开了珠窝、落坡岭大坝金属结构装备刷新工程设计计划钻研会。公司副总司理梁远，清静生产手艺部、水电分公司及北京勘探设计研究院相关职员加入了聚会。
会上，副总司理梁远先容了“两坝”的现真相形及本次刷新的内容，各人针对相关问题睁开了充分的讨论。经由讨论，制订了工程妄想及以后的事情偏向。此次钻研会为“两坝”金属结构装备刷新打下了优异的基础。
8月6日上午，吕临发电公司一期工程施工现场一片忙碌情形，1号锅炉钢架正式启动吊装。8时58分，公司副总司理沈春宣布1号锅炉钢架最先吊装，陪同着现场职员的欢呼声，两根重大的钢架被两台大型吊车徐徐吊起，这也标记着公司一期工程1号锅炉进入了装置阶段。
为确保钢架吊装顺遂举行，公司提前做了大宗施工准备事情，要求施工单位明确钢架吊装的组织机构和职员分工，并针对吊装计划、施工机具、特种作业职员资质、高强螺栓及高强螺栓毗连摩擦面抗滑移系数检测、装置区域清静文明施工条件等举行了逐项检查，包管了吊装情形清静。
公司副总司理鲍辉明加入了钢架起吊前的手艺交底，并代表公司向导班子对施工单位体现了祝贺。鲍辉明指出，吕临工程的参建各方经受住了狂风暴雨和烈日酷暑的磨练，确保了施工进度和工程质量，希望
