京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
班组是企业的细胞，也是一个企业生气和活力的体现，为进一步提升外委维护单位治理水平，充分验展外委维护班组在公司生产一线的主力军作用， 9月1日，公司副总工程师兼磨练部部长马俊杰、磨练支部书记刘永强向导班组标准化建设事情组成员对蓝巢运维项目部的班组建设事情举行月度检查、考评。
年头，京泰发电公司本着“面向班组”、“易于操作”、“一连刷新”、“一直提升”的原则，制订了《外委维护班组标准化建设治理步伐》。每月由磨练部部长、专业主任及蓝巢运维项目部司理组成的事情组检查各个班组的标准化建设开展状态。事情组凭证职责分工，从班组基础治理、生产现场治理、清静标准化建设治理、软实力评价四个考评项目分组查评。通过“树标杆、选典范”的方法，依据月度考评得分由高到低排序各班组名次，凭证优异、达标、合
为确保天下反法西斯战争胜利70周年阅兵及其他系列运动时代的正常用电清静，克日，装备部牵头组织，对油库区装备举行了专项突击检查。
检查现实审查了供、回油管道及供油泵的运行状态及消防守卫方面的步伐，详细检查了供、回油管道及阀门的安排，管道巡检蹊径，先后对油泵房、废油井泵房、消防泡沫储罐房及油罐区相关装备举行了检查。针对检查发明的20余项隐患，装备手下发了“装备部油库区专项检查发明问题及建议整改妄想表”，对保存的突出问题做了详细的整改步伐说明，实现事情闭环，包管了油区装备的清静平稳运行。
8月27日，岱海发电公司2号机组大修后一连运行突破300天，不但乐成实现了大修后无非妄想停运一连运行≥180天的磨练目的，并且突破了公司生产运营以来1号机组创下的一连运行265天的纪录。现在公司已实现一连清静生产1225天，清静生产继续坚持优异态势。
自去年10月31日圆满完成2号机组大修使命后，岱海发电公司上下一连发挥“顽强拼搏、团结协作”的大修精神，全方位落实清静生产责任制，加大生产现场专项治理力度，迅速坚决地处置惩罚了2号机组锅炉包墙壁管走漏、汽轮机调门摆动、主变A相CT漏油等不清静事务，包管了机组的恒久稳固运行。
阻止现在，岱海发电公司2号机组大修后发电量已经凌驾34亿千瓦时，平均负荷超
经由为期两周的全心准备，京能赤峰公司2010年Auotcad制图手艺交锋于8月26日上午10时开赛。经由部分内部的预赛后，由装备治理部、运行部选拔的6名选手加入了本次角逐。
Auotcad是现在最常用的制图软件，普遍应用于修建、机械等领域，在电厂系统图、装备加工配制图中经常使用，是专业手艺职员必需熟练掌握的应用工具。本次角逐，公司有关向导亲自过问，准备组全心设计了题型、图样，重点磨练选手对种种重大曲线绘制、旋转、平移、标注等技巧的掌握水平。
经由两个多小时的主要角逐，选手们先后交卷。经由评判员认真详尽的评判，来自装备治理部的李勃最终获得本次交锋的第一名。
为深入贯彻落实集团“京能杯”四项运动要求，周全提升京桥热电员工步队营业素质，8月24日下昼，京桥热电“京能杯”职工手艺、手艺交锋的第二场角逐——生产、行政治理职员盘算机手艺交锋在公司第一聚会室举行。公司各部分共选派12名选手加入交锋，党委书记时加力等视察了交锋现场，党群事情部副部长胡新艳及评选小组成员对交锋举行了全历程监视。
本次角逐为盘算机实操交锋。为确保角逐的公正、公正，角逐最先前两分钟，由评判员经公司内网统一将试题发送到参赛职员的电脑上。随着评判员的口令，角逐正式最先。角逐问题分为word文档和excel表格的应用两部分，均是针对公司一样平常事情中常用的重点、难点项目举行考察�？疾炷谌莅╳ord文档中页眉页脚的应用、自动目录天生、分页符的应用以及excel表格中的自动筛选、函数应
2011年8月31日下昼，京科发电公司举行ERP理念知识培训班，来自公司各部分的60余名员工加入了培训。公司向导武东文、赵东方等出席培训班并讲话。
为了起劲响应集团公司关于实验ERP的有关要求，让全体员工对ERP相关知识有个清晰的相识，公司组织开展了此次培训，由在集团公司接授过ERP知识系统学习培训的信息专责方德勇授课，着重解说了ERP基本看法、焦点头脑及运行模式等知识。
公司希望宽大员工能够充分熟悉实验ERP的主要性，从现在做起，从我做起，增强学习培训，为ERP系统明年在公司周全顺遂实验从头脑和理论上做好准备。
经由近半年的起劲，今年8月，在已经获得三年转移电量情形下，京丰公司再次争取到2011年度煤机电量转移指标。
2011年，京丰公司在单机运行的情形下，谋划形势严肃，在此情形下，公司主要向导亲自挂帅，与发改委、华北电网等主管部分相同，就热电公司两台燃煤机组关停、电量指标转移事项举行充分协商，并举证了相关协媾和文件说明，最终为公司争取到了名贵的年度转移指标妄想，为公司圆满完成年度谋划事情涤讪了坚实的基础。
现在热电公司电量指标转移四方条约已起源签订，公司5.89亿发电量指标将由岱海公司代发，通过差价核算，公司将直接增利6800余万元。
