京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为了进一步夯实清静基础 ，确保清静文明生产 ，京玉公司凭证集团有关要求 ，从9月25日起开展了为期50天的2012年秋季清静大检查。现在 ，此项事情正扎实、有序向前推进。
本次秋冬季清静大检查分为“制订自查妄想”、“自查自纠”、“总结考评”三个阶段 ，重点对清静组织机构健全、清静责任制落实、《电业清静事情规程》和“两票三制”执行、清静组织步伐和手艺步伐落实、反习惯性违章等情形举行检查 ，增进防寒、防冻、防火、防风、防污闪、防爆、防小动物、防情形污染等步伐的落实。现在 ，秋检事情已进入“自查自纠”阶段 ，公司各部分及各维护单位起劲行动 ，制订了详细的自检明细表 ，比照自查点举行自查自纠 ，明确重点、不留死角 ，对查出的问题、隐患定人、准时举行整改 ，取得了优异效果。安监部分在秋检历程中按期或未必期组织种种专项检
10月8日 ，岱海发电公司召开2013年度财务预算体例安排会。公司总会计师马文国、公司工会主席智关、各部分认真人加入了聚会。
会上 ，财务产权部首先对2013年度财务预算事情举行了安排安排� ＞刍嵋笕肆ψ试床恳龊萌斯け厩⑸缁岚堋⒃惫じ＠认喙卦に闶虑� ；谋划妄想部要与华北电网举行相同 ，做好电量的预算 ；清静生产部要做好各项生产用度及技改用度支出的预算 ；燃料治理部要做好燃料用度的预算 ，做好燃煤价钱的同类电厂比照等燃料成内情关事情 ；其它各部分要认真做好本部分相关的用度预算。各部分做到预算用度支出有据可依 ，只管包管预算与现实支出零差别 ，要周全、准确地反应2013年度总体支出情形。
公司工会主席智关指
凭证《京能集团标准化知识竞赛实验计划》的有关要求 ，以“学习标准化知识、运用标准化知识、提高科学治理意识”为理念 ，团结公司生产谋划事情现真相形 ，全心安排 ，合理组织 ，公司标准化办公室制订了标准化知识竞赛实验计划和竞赛试题 ，于9月中旬组织开展了公司标准化知识竞赛 ，竞赛内容涵盖了国家标准、集团标准及企业标准相关内容。
通过开展标准化知识竞赛运动 ，充分调动了公司员工学习标准化知识的热情 ，进一步提高了员工学习、执行标准的自动性、自觉性 ，为增进公司提高标准化治理水平施展了起劲作用。
在集团关于建设仿真中心的文件指示下发以来 ，岱海发电公司从招标、实验、监视、治理各个历程严酷把关 ，确保仿真中心建设事情保质、按期完成。
在招标方面 ，公司选派职员全程加入了仿真机软件的招标事情 ，认真600MW亚临界仿真机组评审 ，认真对投标人的投标文件举行阅读、审查、澄清、较量、评价并编写评估报告。综合比对各投标公司的手艺实力 ，从资质、规模、业绩、软件功效、质量包管、职员培训等11大项22小项举行综合评选 ，最终确定仿真机建设单位。
在手艺规范方面 ，公司经由1个多月的主要体例 ，完成了12余万字的仿真机手艺规范 ，对仿真机的软件要求、硬件要求、质量和测试要求、故障类型以及其他效劳项目、建设历程中的规范标
? 阻止10月4日 ，京玉发电公司#1机组实现一连清静运行100天 ，经济手艺指标也连立异高 ，实现了机组投产以来的新突破。
??????? 今年公司作废了#1机年头妄想举行的大修 ，针对影响#1机长周期运行的疏散器走漏问题 ，接纳对疏散器入口烟道、靶区及水平烟道位置耐磨层举行加厚处置惩罚（增添厚度90mm） ，对水平烟道及疏散器内破损耐磨层举行局部修复等步伐 ，减缓了高速烟气携带循环物料对水平烟道的冲洗 ，消除了因疏散器走漏导致� ；那寰惨� ，为机组长周期清静经济运行提供了包管。装备部分进一步完善点检定修制度? ，增强对重点部位和主要装备的监视检查。天天梳理装备保存的问题 ，落实隐患监控步伐 ，严控磨练工艺质量 ，装备消缺率大幅提升。发电部以小指标竞赛为平台 ，凭证机组特征和季节、煤种转变等因素 ，优化运行方法 ，起劲精调
2013年10月11日上午 ，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程基建调试装备质料开标会在京举行 ，本次开标的装备质料包括热工成套仪表及控制装备等8大类。至此 ，东北热电中心京能燃气热电厂工程项目装备招标基本竣事。
北京东北热电中心京能燃气热电厂工程自今年4月28日浇筑第一方混凝土以来 ，相继完成了燃汽轮机和发电机定子就位、余热锅炉吊装等主要节点。本次基建调试装备质料开标会的举行 ，为工程周全进入装置阶段 ，从而实现2014年10月机组168h试运移交生产夯实了基础。
高安屯热电主要向导和工程部相关职员加入了开标会。
? 10月11日 ，通过全体参建职员的配合起劲 ，盛乐热电2号锅炉酸洗事情顺遂完成。在不到20天的时间里 ，相继完成1、2号锅炉酸洗事情 ，标记着两台机组联调联试事情周全睁开。?
??????? 作为机组调试的要害工期控制点 ，为确保2号锅炉酸洗事情顺遂举行 ，盛乐热电及装备厂家、监理、内蒙古电建、电科院等专业手艺职员经由重复讨论 ，周全梳理影响锅炉酸洗的种种问题 ，并实时协调解决 ，做到组织到位、职员到位和操作到位。整个历程严酷凭证相关规程规范要求举行 ，PH值、温度、铁离子浓度等主要指标均抵达优良标准 ，锅炉酸洗事情顺遂完成。
克日 ，从国家知识产权局专利局获悉 ，未来热电申报的《燃气蒸汽团结循环机组的进气系统》、《一种智能热网控制要领及系统》、《燃机进气过滤系统的精滤筒除尘装置》、《热电厂废热综合梯级使用系统》等11项手艺 ，被国家知识产权局专利局授予适用新型专利。
2015年 ，未来热电一直加大科技立异和专利挖掘力度 ，深化科技效果治理 ，使得公司科技立异水平获得了有用提升。一方面 ，通过建设健全组织机构 ，梳理完善治理步伐 ，使专利申报严酷凭证程序举行 ，包管了资料齐全、程序规范 ；另一方面 ，通过组织开展培训、学习、交流等运动 ，普遍开展群众性手艺立异创效运动 ，使员工加入立异的起劲性与自动性获得有用提高 ，在公司内部形成了“建设学习型班组、争做知识型员工”的优异气氛。
依据《中国电力优质工程奖评选步伐(2016版)》 ，中国电力建设企业协会组织完成了2016年度中国电力优质工程奖申报资料预审、现场复查、聚会评审和网上公示等各项程序,经由一系列严酷评审 ，高安屯热电荣获2016年度中国电力优质工程奖。
在创优策划中 ，高安屯热电坚持“超前策划、样板引路、历程控制、一次成优”的原则 ，在工程建设中 ，集中优势资源 ，全心组织施工 ，十一次阶段性子量监视检查所有一次性通过 ，一次验收及格率100% ，抵达高质量品级优良工程标准。
该奖项是我国电力建设行业工程质量的最高声誉 ，每年评选1次 ，旨在提升电力建设工程质量水平和治理水平 ，增进电力行业科技立异、手艺前进。
