京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
京隆发电公司自开展QC运动以来，高度重视小组效果的宣布与应用事情 。实时建设健全QC小组立异事情机制与激励赏罚机制，以QC运动为主要抓手和载体，提高步队营业手艺，提升公司装备康健水平和生产谋划治理水平，科技事情突出、效果显著 。
2016年公司科技立异事情硕果累累，先后荣获“天下电力行业优异QC小组运动优异企业”、“内蒙古自治区质量治理小组运动优异企业”称呼，装备部汽机室荣获“天下质量信得过班组”、发电部运行一值QC小组的《镌汰#2机组脱硝出口NOx超限次数》荣获天下优异效果奖 。2016年荣获天下电力行业优异效果奖3项，内蒙古自治区优异效果奖5项，北京市电力行业优异效果奖4项，内蒙古电力行业优异效果奖4项，天下电力行业小我私家奖2项，内蒙古自治区小我私家奖3项 。
12月6日，在市国资委系统举行的2016年“国企楷模 北京模范”主题运动颁奖会上，京丰公司发电部王金海荣获“优异人物”称呼 。
“国企楷模 北京模范”主题运动已一连举行三届，楷模事迹主要包括敬业贡献、忠实守信、刷新立异、助人为乐、临危不惧、孝老爱亲 。2016年共有60余家企业310名候选人加入评选 。最终评出“国企楷模 北京模范”十大人物和五十名优异人物 。京丰公司王金海20余年坚守在运行岗位上，作为值长，他掌握了高明的手艺，用爱岗敬业诠释忠诚；2015年冬天，他救助突发心脏病的路人，其眷属将“仁爱之心 社会楷模”的锦旗和谢谢信送到公司 。王金海助人为乐、救死扶伤的事迹在公司门户网站宣传报道之后，点击率、关注度一连上升，掀起了学习品德模范、争当品德模范
? 11月29日，陪同着最后一户村民拆迁腾退协议的签署，历时7年的东坝丽富嘉园项目村民拆迁事情所有完成，这也标记着项目四期开发建设事情正式启动 。东坝丽富嘉园项目总建设用地17.09公顷，总修建面积53.8万平方米 。由于项目拆迁腾退事情难度很大，本项目三易其主 。金泰地产于2009年1月正式接手，鉴于拆迁事情的制约，项目分四期开发建设，并于2013年年底完成了一至三期24.5万平方米的建设使命，为外地黎民提供了2020套回迁安顿房，696套公租廉租房 。现在已实现入住2671套，入住率98.34% 。但项目最后三户村民拆迁腾退异常难题，致使总规模约29万平方米的项目四期一直无法开工，这也是金泰地产和丽富公司着力解决的焦点和重难点问题 。经由公司上下同心协力，严酷督办，有序推进，在外地相关部分及单位的鼎力大举协助下，最终推动了东坝丽富嘉园项目村民拆迁事情的圆满完成，使历时已久的浩劫题得以解决，为
连日来，随着气温一连走低，昼夜温差一直增大，公司本着“早妄想、早准备、早组织、早落实”的原则，团结外地天气特点和单位现真相形，接纳多项步伐，提前打响防寒防冻守卫战，确保职员装备清静过冬 。
周密安排，抓实落地 。公司凭证所在地区冬季天气严寒、空气干燥等现真相形，提前妄想，健全防寒防冻治理制度，完善应急预案，并制订事情妄想表，本着“谁主管，谁认真”的原则，确保防寒防冻各项步伐落实到位，无死角、无遗漏 。
周全排查，突出重点 。在防寒防冻指挥部的统一直导下，对全厂装备及管道系统举行了专项排查，确保管道及装备内部无积水、积油，并对发电机、精处置惩罚系统等重点防冻区域接纳了须要的保暖步伐；对门、窗、墙板的损坏部
2017年12月11日，京同热电召开年度绩效审核会及形势使命剖析会，公司全体员工参会 �Ｋ剂康焦敬蟛糠衷惫ぴ诨慈攘Ω谖涣繁�，本次聚会在房山区吴店热源厂二楼聚会室召开，公司执行董事、总司理戴新主持聚会 。
会上首先举行了年度绩效审核，对公司各部分年度党建廉政维稳文化建设事情、清静目的、部分一样平常事情完成情形举行了三级审核评分，评出了年度先进部分 。对公司中层干部及全体员工年度事情完成情形及行为体现举行了审核评分，全体员工投票评选出了六名年度优异员工 �；嵘�，公司总司理戴新向“岗位练兵”第五小组揭晓了总司理夸奖令 。最后，总司理戴新以十九大精神为指引团结项目建设的内外部情形举行了形势使命剖析教育，并就公司下一阶段的重点事情做了安排和说明，要谴责体员工要坚定信心，杜绝急躁，起劲通过岗位练兵和一样平常工
克日，京能电力2017年执法营业治理评价报告正式印发，标记着为期5个月的年度执法治理评价事情顺遂完成 。
2017年执法营业治理评价事情在深入研究相关执法、规则以及往年岁情资料的基础上，接纳现场调研、职员访谈、自查自评多种形式相团结的事情模式，现场调研控股公司4家，审核自评报告及治理评价清单32份，围绕项目正当性、项目用地手续治理、工程施工与证照治理，以及进入运营期以后的清静治理、情形�；さ任侍饩傩辛讼低呈崂� 。通过对集团条约范本落真相形、重大条约、重大事项执法审核情形、在建项目全历程治理情形、纠纷诉讼处置惩罚情形的调研评价，对各控股公司执法治理整体情形和水平举行了较为周全的相识 。
评价事情围绕项目
经由全体干部员工的配合起劲，阻止2011年12月10日24时，京隆发电公司整年发电量突破60亿千瓦时大关 。
2011年，关于京隆发电公司来说是欠亨俗的一年，是公司着眼久远，谋篇结构，周全夯实清静生产基础，实现转折的要害一年 。年头的“三个突破”妄想，时刻激励着全体京隆人一直开拓进取，迎难而上，一年来，公司在市场营销、抢发电量、装备治理、节能技改、燃煤治理等环节都取得了较大的效果 。
为包管切网后机组能够长周期稳固运行，公司对#2机组举行了A级磨练，彻底消除了炉管磨损、汽轮机九瓦振动大、低压内缸拉筋损坏等多项重大缺陷，大幅度提高了机组康健水平，增强了带负荷能力 。
&
赤峰凯时KB88两座冷却水塔原来主要接纳单机单泵上单塔的运行方法，冬季水塔周围结冰情形严重 。一方面造成水塔内的淋水挂件损坏，另一方面因水塔周围地面结冰，影响了运行职员巡检 。结冰使水塔换热受到影响，运行经济性下降 。
2011年头，赤峰凯时KB88职工立异事情室围绕公司清静生产，起劲开展手艺立异运动，起劲降低发电本钱 。立异事情室建设了优化水塔运行方法攻关课题组，到同类型机组电厂举行调研，起劲开展相关试验研究，优化水塔运行方法 。11月21日，乐成实现了双机循环水上单塔的运行方法；当日平均情形温度低于-10℃时，还可选择双机单循环泵上单塔的运行方法 。在避免水塔结冰，节水节电方面都收到了优异的效果 。起源测算，在双机双泵上单塔的运行方法下，日节水量在1900吨左右，日节约资金约5700多元 。在双机单泵上单塔的运
京科发电公司坚持把开展“增强节约意识、控制维修用度”运动，贯串于整年各项磨练维护事情的始终，招呼装备治理职员充分使用空闲时间和现有资源对现场故障装备举行修复，使“修旧利废”成为增强装备治理职员节约意识，提升专业手艺水平，降低企业磨练维护用度的一项主要的一样平常事情 。12月10日，装备部热控专业组织职员将报废的行程开关、压力表等装备举行了有用使用，通过给故障装备替换损坏部件，共修复了行程开关2个、压力表1块、电磁阀1个，不但包管了现场生产需要，也为公司节约了4000元左右的维护本钱 。
