京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
“两学一做”学习教育开展以来，宁东发电公司组织了“趋利避害用手机”的主题讨论，发出了“少玩手机多念书”的建议，获得了宽大党员干部职工的起劲响应，在社会上也爆发了优异的回声。然而，少玩手机并不料味着简朴消极地限制使用手机，而是应当科学、合理地开发使用手机的先进功效，使手机成为事情、生涯的有益工具。为此，宁东发电公司于2016年8月接受职工合理化建议，在手机蓝信平台建设了“现场清静随手拍”公共帐号。此举旨在发动全体员工，使用每小我私家手机的摄影摄像功效，随时随地纪录下现场的清静事情状态，特殊是人的不清静行为、物的不清静状态、情形的不清静因素，实时发明隐患，相互提醒，消除缺陷，杜绝不清静事务的爆发。
为贯彻落实《北京市清静生产委员会办公室关于开展清静生产大检查切实增强岁末年头清静生产事情的通知》和《北京市都会治理委员会关于开展清静生产大检查的通知》要求。12月17日，集团副总司理、北京热力总司理刘水洋到阜成门内大街至西安门大街热力管线在施工程和西城分公司小马厂锅炉房举行清静检查。他指出，要时刻紧绷清静这根弦，任何时间都不可疏忽大意、心存幸运，杜绝不清静事故爆发。
2016年12月16日，金泰集团节能中心青年立异创业小组加入了于北京国家聚会中心举行的为期三天的2016国际立异创业展览会，其拥有自主知识产权的“迈夫特”超低氮燃烧器由于其先进的燃烧理念，节能环保的排放标准，一经亮相就引发了展会媒体的普遍关注。该立异创业小组已陆续接受新华网、中国青年报、上海东方卫视、首都建设报等多家媒体的采访及报道。
京西发电公司粉煤灰分公司起劲响应集团和公司关于节能减排的招呼，起劲稳妥地开展节能减排运动。
2010年，粉煤灰分公司团结国家的相关政策，起劲稳妥地做好了防火产品及粉煤灰减免税事情。今年年度检查与往年有所差别的是，市发改委在以被免税额合情、合理、正当、公正的情形下举行，加大了现场项目检查的力度，同时建设了由三个市级单位组成的“航行”检查组，随时不准时举行抽查，对不切合资源综合使用目录的单位绝不给开绿灯，一项反对。粉煤灰分公司向导高度重视此项事情，年头就由相关部分及公司财务组成专项小组，全心检查，详尽把关，把责任落实到人，掌握好每一个环节，认真比照资源综合使用要求举行安排，经由各人同心协力，最终通过了现场检查，经市发改委审查后，网上公示也已通过。此项事情的完成每年将为公司节约50余万元,
为了进一步提高一线运行职员的清静意识及应对突发事务的能力，全力包管供热清静，12月23日，京丰公司组织运行职员开展了“#1热网变温度高掉闸”应急预案演练运动。
此次演练针对燃机冬季带热网运行现真相形，团结装备缺陷，设想#1热网变温度高掉闸事故、现场模拟形式举行。重点对事故爆发后启动应急预案的流程和运行职员模拟操作的程序举行了演练。演练历程中，在值长统一指挥下，运行职员在事故处置惩罚中态度规则，模拟操作到位，获得实战演练履历。明确事故情形下，各岗位的职责，做到遇事不忙乱，凭证事故预案举行现场处置惩罚，抵达了练兵目的。演习竣事后，举行认真的点评，针对袒露的问题，各值职员使用学习班时间举行演习，增强手艺培训，在以后事情中加以刷新，做好事故预想，进一步提高应对突发事务的处置惩罚能力。
2011年12月23日至25日，集团电力生产谋划部专项检查组，到京科发电公司就手艺刷新、专项大修、大宗质料完成情形举行了周全检查。
检查组在实地调研、查阅资料，并与各级治理人举行深入交流后，对京科发电公司手艺刷新、专项大修、大宗质料完成情形，以及生产用度控制、现场治理情形给予了充分一定，同时就2012年技改、磨练、质料控制等方面事情提出了建设性意见。
克日，由国际电气同盛公司承揽的宁夏灵武风电项目顺遂完工，13套塔筒的制作所有完成并发运完毕，与此同时，公司代三兴重工加工的3套塔筒也已加工完毕并具备发运条件。
自项目开工以来，公司起劲协调组织各工段事情，周密策划、科学安排、合理分工，充分发挥“字斟句酌、质量第一、一连刷新、主顾知足”的治理精神，确保了项目高效优质。该项目的完工也标记着同盛公司2011年整年生产使命正式完成，为公司2011年岁情画上了完善的句号。
2011年12月23日，京科发电公司组织开展了四序度厂用电全停反事故演习。公司向导武东文、赵东方亲临现场举行观摩指导。为了提高演习的真实性，同时不影响机组正常运行，此次演习在仿真机室举行。
上午9时，随着演习总指挥宣布演习最先，仿真机模拟故障加入，DCS画面报警显示：220kV京右线线路�；ば卸⒐疢FT、汽轮机跳闸。演习机长凭证报警显示确认全厂停电故障爆发，演习值长连忙下令启动全厂停电应急预案，通知各部分专业职员到现场举行手艺支持，在“机组清静停运、引接应急电源、机组恢复”历程中，各参演职员本着“仿真、认真、求真”的态度，凭证既定预案起劲应对，实现了机组在极端天气条件下的清静停运和恢复启动。
&nbs
2012年12月25日，岱海发电公司举行ERP系统物资治理步伐（试行）钻研会，公司各部分相关职员加入了本次聚会�；嵘�，公司物资治理部部长祝艳平对ERP系统物资治理步伐（试行）举行了逐条诠释。与会职员认真讨论，逐字逐句举行评审，并凭证现实事情提出许多中肯的意见和建议。通过讨论，本次聚会确定了ERP系统中各部分关于物资治理方面的相关职责，细化了提报妄想、采购申请、采购订单及条约、接验出库、票据、付款等方面的相关划定，并完善了本步伐中奖励与审核的条款，提高了ERP物资治理步伐（试行）的可行性。
