京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2012年6月20日 ，由集团工会、清静与科技环保部、电力凯时KB88建设部、党群事情部、集团团委团结主理 ，北京京桥热电有限责任公司承办的京能集团第六届电力项目基建清静知识竞赛在天湖聚会中心盛大举行。
6月6日上午 ，集团副总司理王永亮、电力凯时KB88建设部副主任冀立一行到热力集团 ，与热力集团副总司理赵峰、供热生长部司理李宁等就四大热电中心配套热力管线前期和工程建设等事项召开协调会。热力集团详细先容了四大热电中心热力送出管线工程前期事情情形、进度安排和保存问题。王总指出 ，凭证上级安排 ，去年年底京能集团与热力集团实验了重组 ，大大增强了集团的实力和竞争能力,要通过四大热电中心项目的实验 ，体现重组的重大意义和加速深度融合的事情会精神 ，展示新时期京能集团效劳首都经济社会生长的政治责任和治理能力。热力管线建设直接关系到四大热电中心能否实质性按期投运 ，请热力集团凭证总体进度要求 ，倒排工期 ，实时与有关各方相同 ，充分使用重大办等协调机制 ，确保按期完成使命。
2012年6月7日下昼 ，京能集团清静生产紧迫电视电话聚会在京阳热电召开 ，党委副书记、总司理郭明星 ，集团总执法照料杨实、副总司理刘海峡、总工程师关天罡、工会主席李迅出席聚会 ，集团总部各部室认真人、各全资、控股企业董事长、党委书记、总司理及生产系统治理职员加入了聚会�＞刍嵊杉鸥弊芩纠砹鹾Ｏ恐鞒�。
会上 ，集团总工程师关天罡宣读了京阳热电“6.6”事故经由和集团关于建设“6.6”事故视察组的通知 ，转达了市委、市政府和市国资的指示精神。
集团党委副书记、总司理郭明星在会上做主要讲话 ，郭总指出 ，集团系统内要本着“四不放过”和“闻一知十”的原则 ，进一步落实集团清静生产月运动
2012年6月1日,京能集团纪委组织企业效能监察营业学习培训,市国资委纪委副书记、市监察局派驻市国资委监察随处长田文琰做专题讲座。
这次培训重点围绕企业效能监察的看法、主要作法、事情重点及事情流程举行了学习交流 ，通过学习培训 ，各人对效能监察事情的主要性 ，对怎样深入开展好效能监察事情 ，坚持规范操作和提高实效有了新的熟悉和提高 ，在详细规范操作上获得提升。通过信息的转达 ，相识到上级组织对企业效能监察事情的一直要求 ，借鉴到国资委系统创立的好履历和洽作法。各企业将凭证国资委和集团党委的要求 ，对本企业开展效能监察事情的情形举行一次自查和梳理 ，在选题立项、规范操作、推动重点问题的解决等方面加大事情力度 ，充分验展监视职能 ，为企业的康健生长推行好职责。
集团所属各全资（控股）企业工会：
在夏日高温即将到来之际 ，凭证集团党委和向导班子的指示精神 ，各单位工会要认真开展好今年夏日职工防暑降温事情 ，以�；ぶ肮ど硖蹇到『桶芷笠登寰采裙淘诵形康� ，接纳有用步伐 ，起劲实现清静生产无违章无事故。现就做好职工防暑降温事情通知如下：
一、高度重视 ，增强组织向导
各单位要充分熟悉做好防暑降温事情的主要性 ，牢靠树立“清静第一、预防为主”的头脑 ，增强对高温天气清静生产及职工防暑降温事情的向导 ，关注一线员工夏日高温事情清静问题 ，切实把防暑降温事情落实到每个班组、每个高温岗位和每个一线岗位职工 ，包管宽大职工
5月26日 ，京能集团总工程师关天罡、清静与科技环保部主任梅东升等向导 ，向导清静生产专家莅临特得公司举行清静生产专项检查。集团公司副总司理田金风 ，安保部副司理高志友、生产部副司理汤庆国、特得公司司理王杰、副司理李晨光、程小虎陪同。
??????? 首先 ，京能集团梅主任叙述了本次清静生产专项检查的目的和意义。
5月25日上午,京能集团第三期企业向导职员培训班顺遂结业。
2012年5月23日 ，京能集团副总司理刘海峡莅临新凯时KB88公司内蒙古京能翁根山风电场视察指导事情 ，新凯时KB88公司副总司理赵永强及公司基建工程达标投产检查小组陪同视察。
5月22日 ，京能集团总工程师关天罡、清静与科技环保部主任梅东升等向导 ，向导7名清静生产专家到热力集团热源分公司举行清静生产专项检查。热力集团公司副总司理田金风 ，安保部司理周恩浩、热源分公司司理岳岩、书记王功辰等向导陪同。
首先凭证检查日程安排 ，梅东升和周恩浩划分举行讲话 ，向各人批注本次清静生产专项检查的目的和意义。然后黄文伟代表热源分公司 ，向检查组的向导和专家汇报了自查整改情形。随后检查组专家划分清静治理组、劳动与作业情形组、装备治理组对热源分公司机关、双榆树供热厂及所辖班组举行了周全深入的清静检查。对检查中专家提出的建媾和意见 ，热源分公司体现要认真研究 ，制订计划和步伐 ，进一步提高清静生产治理水平。
<
