2012年6月7日下昼 ，京能集团清静生产电视电话聚会召开之后 ，高安屯热电连忙组织召开清静生产专题会 ，聚会由公司总司理陈大宇主持 ，公司副总司理、各部分认真人及清静生产相关职员加入了聚会。
陈大宇总司理首先转达了集团清静生产电视电话聚会精神 ，并就周全落实集团圆会精神举行了安排：第一 ，要求各部分针对基建工程特点 ，从源头抓清静 ，认真详尽地对工程设计、装备监造、项目建设等方面事情开展全方位梳理 ，查找不清静因素 ，制订可靠步伐和预案 ，确保实质清静目的的实现。第二 ，要求各部分对设计图纸及工程计划举行一次周全清静性复核 ，并凭证燃气电厂特点 ，体例项目实验清静专项步伐 ，加大装备监造力度 ，确保装备出厂即清静 ，出厂即可靠。第三 ，要求公司工程治理部在已经完成的《燃气发电机组故障�；咐暗浞段侍饣惚唷泛汀痘ㄆ诠こ绦杼岱牢侍馐笛橄冈颉返幕∩� ，深度优化实验计划 ，认真落实数字化电厂详细实验计划 ，通过可靠有用的手艺手段建设清静防护系统。
聚会还要求公司清静质量部等部分增强清静培训事情 ，强化对参建单位的羁系 ，详尽梳理各项应急预案 ，并逐步开展应急预案演练事情 ，为建设实质清静型企业夯实基础。
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