阻止2012年6月20日 ，岱海发电公司4台机组锅炉“四管”无走漏清静运行1024天 ，突破了1000天的骄人业绩 ，刷新了公司建设以来锅炉“四管”无走漏清静运行的最好纪录。
锅炉“四管”走漏是直接影响火力发电厂清静长周期经济运行的主要因素。一直以来 ，岱海发电公司都将锅炉“四管”防磨防爆事情作为公司重点事情来抓。自建设防磨防爆事情组之日起就建设机制、完善制度、开展培训、立异要领 ，一直细化锅炉防磨防爆事情 ，致力于把防磨防爆事情做到最好 ，为机组的稳固运行涤讪了优异的基础。
为了增强对锅炉“四管”走漏的防治和手艺监视治理 ，镌汰和阻止锅炉“四管”走漏事故的爆发 ，公司建设了防磨防爆治理组织系统 ，建设了以公司副总司理为组长的锅炉“四管”防磨防爆向导小组 ，接纳了一系列步伐防治锅炉“四管”无走漏。 一是立异头脑 ，拓宽渠道 ，探索治理新思绪。制订了“超前治理、落实责任、三级检查、重奖重罚”等切实可行的步伐 ，建设起群防群治事情系统 ，确保“四管”防磨防爆事情不留死角 ，不泛起空缺。二是施展职能 ，强化责任 ，闭环控制。充分验展“四管”防磨防爆治理网络作用 ，有针对性地制订了整年目的 ，并细化到每一项事情 ，每一小我私家 ，层层落实责任 ，闭环治理。公司在开展历次机组磨练中 ，“四管”防磨防爆事情组成员深入现场检查“四管”磨损情形。关于查出的重大问题 ，实时召开专题聚会 ，认真剖析 ，制订步伐 ，监视实验。三是实验受热面替换全历程监视治理。关于大面积受热面替换事情 ，严酷执行有关手艺标准及各项规章制度 ，不放过任何一个细节。在每一个环节都派专人现场把关 ，确保各项磨练项目抵达100％。四是逢停必查 ，实时处置惩罚 ，防患于未然。凡遇到调峰备用、小修等时机 ，起劲创立条件 ，组织职员对“四管”举行全方位立体式检查。关于发明的问题 ，扩展到其它机组相同部位认真查处 ，梗塞误差。五是超前治理 ，全心谋划 ，加大整治力度。尤其是2011年在机组多种煤掺烧、锅炉受热面磨损加剧等因素影响下 ，锅炉室按期召开专题聚会 ，超前安排装备大负荷运行前“四管”防磨检查。对受热面“四管”磨损趋势举行深入详尽的研究探索 ，展望“四管”磨损纪律 ，全心谋划 ，制订应对步伐 ，确保锅炉“四管”防磨防爆治理可控、在控、能控。
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