为扎实推进内控系统建设，建设健全内部控制与危害治理长效机制，6月27日，国际电气公司召开内控系统建设事情启动会。公司党委书记、执行董事昝荣师，党委副书记、总司理綦惟恒等向导班子成员以及中层副职以上干部加入了聚会。
聚会宣读了《内控系统建设项目实验计划》，公司总司理綦惟恒在发动讲话中提出，目今要充分熟悉增强内控系统建设的重大意义，切实增强推进事情的责任感和紧迫感。要坚持准确的事情原则，增强多方面的团结，起劲提升内控系统建设的针对性和有用性。为包管公司内控系统建设事情的顺遂实验并取得效果，要重点做好四个方面的事情：一是增强组织向导、明确事情使命、落实事情责任 ；二是驻足公司现实，认真落实内控系统建设使命 ；三是抓好宣传培训、提高全员危害意识、注重作育专业人才 ；四是要做好总结、评选和表扬事情。
公司执行董事昝荣师揭晓主要讲话，他团结公司目今面临的形势与营业特点，着重强调了四个方面，一是目今公司营业拓展面广，危害点增多，宽大干部员工要充分熟悉建设内部控制治理系统的主要性和紧迫性，为公司营业的进一步拓展涤讪基�� ；二是宽大干部要以身作则，高度重视，确保内控系统建设的可操作性，阻止形式化 ；三是要团结公司各项营业开展的现实，辩证地剖析危害因素，推进内控建设 ；四是要多向集团内上市公司交流学习，向咨询机构学习，要充分团结公司三标一体和标准化治理，将内控治理流程与ERP有用团结，为公司治理水平的一连优化和重大决议提供顺畅的情形。
会上，北京中天恒治理咨询公司向与会职员举行了内控知识与理念培训。
本次聚会的顺遂召开标记着国际电气的内控系统建设事情正式启动，为公司逐步提高危害治理和内部控制能力打下了一个优异的基础。
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