7月10日下昼，赤峰凯时KB88召开2012年上半年经济运动剖析会 。公司向导班子、各部分认真人加入了聚会 。
2012年上半年，在集团的准确向导下，赤峰凯时KB88全体职工统一头脑，真抓实干，起劲抢发电量，起劲减亏增效 。上半年发电量累计完成8.6078亿千瓦时，同比增添10.33%；机组使用小时数为3188.08小时，同比提高299.78小时，凌驾东北电网直调火电厂平均使用小时数941小时，位列全网第一 。各项生产谋划运动泛起优异势头，实现利润21万元 。
聚会认真总结了上半年生产谋划所取得的效果和主要履历，指出了保存的问题和缺乏之处，剖析了下半年公司面临的形势，明确了下半年的事情目的 。2012年下半年，赤峰凯时KB88生产谋划形势丝绝禁止乐观 。煤炭价钱虽呈下降趋势，但对赤峰地区煤炭市场价钱影响尚未展现，电力市场供大于求的情形越发严重，电量的争取空间极为有限，州不可控因素仍然较多 。
聚会明确了搞好下半年谋划事情的主要步伐 。一是树立整年目的电量最大化意识，提高磨练质量、全心操作维护，杜绝非妄想停运，镌汰电量损失，坚持与电网调理等的亲近联系，起劲抢发、多发；二是细化《生产对标治理审核细则》，明确责任，全员树立节约本钱、公司效益最大化意识，继续推进“两全两挂”绩效审核系统实验 。三是起劲相识周边煤炭市场情形，增强与平煤集团的战略相助关系，在煤炭供应方面凭证“同价提质、保质促降价”的原则，控制标煤单价；四是起劲推进资源综合使用电厂认定事情；五是起劲争取各项津贴 。增进供热、环保津贴资金尽快到位，起劲跟踪中水价钱津贴政策，推进热价调解事情，以填补供热亏损；六是起劲推进背压机刷新或循环水余热使用刷新项目，进一步节能降耗，提高供热收益；七是全员加入，群策群力，减亏增效，做好科技攻关、手艺刷新、库存治理等各项事情，落实下半年减亏增效计划；八是未雨绸缪，提前开展大用户直供、脱硫电价申报、热电联产申报CDM等前期事情；九是起劲完成ERP系统上线测试与运行、落实治理标准的修订与执行、完善内控系统建设、实验全方位对标等手段，强化、细化治理，实现治理与效益双提升，全力以赴，为完玉成年目的使命配合起劲 。
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