为进一步完善公司员工激励机制，确保工程基建时代员工审核与奖励制度实现标准化，2012年9月4日，高安屯热电标准化治理办公室组织讨论了于今年5月20日公布试行的《综合审核、奖励治理步伐》，公司副总司理田建民、姚传宝及各部分主要认真人配合加入了讨论会� ＞刍崽×恕蹲酆仙蠛恕⒔崩椒ァ返氖孕星樾�，并对拟举行修订的部分章节举行了讨论。
讨论会主要围绕以下几个方面举行：
（一）公司考评委员会的机构设置 ；
（二）通过讨论本标准试行中泛起的问题，确定审核及奖励的最佳实验计划 ；
（三）讨论并确定了公司的审核系统 ；
（四）详细讨论了公司综合治理审核系统的各项审核条款。
聚会最终确定了《综合审核、奖励治理步伐》的修订计划。通过对此次修订，使公司各项审核、奖励标准越发贴合工程基建期的现真相形，将工程建设的各项清静、质量、进度、造价指标与员工的亲自利益越发细密地联系起来，可操作性进一步增强，有利于周全调发动工的起劲性，为北京东北热电中心京能燃气热电厂工程的周全开工打下了优异的基础。
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