2012年，面临高企的煤价，及蒙西电网较低的电价与供电需求，京泰发电公司使用循环流化床机组的特征和优势，起劲探索和实验在燃料中掺烧煤泥的手艺。一年来，共掺烧煤泥约60.4万吨。节约燃料本钱万万元以上。
煤泥是选煤厂的副产品，由煤炭、矸石与粘土混淆组成，产量约为原煤的10％～20％，价钱远低于原煤价钱。由于其颗粒直径在0.5mm左右，遇水即流失、风干后易飞扬，有的煤矿甚至将其遗弃，爆发严重的情形污染。通过循环流化床燃烧煤泥发电，是工业使用煤泥的最佳手段，其节能、环保优势凸显，获得国家政策的支持。
在年头的事情会上，公司的决议者们就把“实验煤泥掺烧，降低发电本钱”作为整年岁情的“重头戏”，要求有关部分在确保清静的条件下，探索、实验掺烧煤泥手艺，提升企业竞争力。
为获取价低、量足的煤泥，公司向导及相关职员不辞辛勤，多次与酸刺沟煤矿谈判、协商，签署了煤泥供需协议，购进煤泥88.2万吨。公司还派专人多次和煤矿、村民相同协调，新建暂时煤场，解决了现有园地无法知足煤泥晾晒、堆放的要求。
大宗掺烧煤泥无成熟履历可循，许多灾题只能“边干边探索”。公司建设了煤泥掺烧组织机构，并多次召开煤泥掺烧专题聚会，研究制订针对性的步伐。自制了装置在地煤斗上的煤泥筛，煤泥经由筛，粗煤泥上皮带使用，细煤泥晾晒后使用，解决了细煤泥水分大、粘性大、易梗塞的问题，煤泥日均掺烧量由以前的430吨提高至834吨。在6号皮带新增暂时皮带，实现掺烧煤泥“两条腿”走路，日均掺烧量可达2224吨。为包管雨季正常掺烧煤泥，不爆发装备梗塞，专业手艺职员凭证煤泥堆放时间、干湿水平接纳划分翻晒，并加大煤泥翻晒坡度和高度、在作业面中挖“马道”、增添煤泥透风姿等步伐提高了煤泥干燥效率。冬季气温下降，泛起了地煤斗挂煤，严重影响煤泥掺烧量，通过在地煤斗上笼罩棉被，解决了挂煤问题。
为确保入炉煤泥的稳固燃烧，公司制订了“锅炉煤泥掺烧清静手艺步伐”，运行职员通过对各负荷点机组的炉膛温度、燃烧情形、风量的配比等参数纪录举行剖析，确定掺配计划。制订了一系列掺烧手艺步伐，对掺烧历程中泛起的新问题，举行了响应的参数调解。
当双机大负荷运行时，由于燃料供应转变大、煤泥水分多，初期的一些步伐不可知足大宗掺烧煤泥的要求，输煤系统堵煤、给煤机断煤时常爆发，机组清静稳固运行受到严肃磨练。针对此情形，公司招呼全体员工群策群力、共克艰难。制订了《煤泥掺烧奖罚制度》，组织了“公司危难我继续、我为输煤献良策”金点子征集运动，“金点子”化为破解难题的“克星”。8月16日完成细碎旁路刷新，8月25日完成9号皮带犁煤器加装附犁，9月28日完成原煤仓空气炮刷新；11月20日完成了1号煤泥皮带刷新,增添了细煤泥出口，实现了粗、细煤泥划分落地、分煤场存储，为夏日大负荷掺烧煤泥事情涤讪了基��；通过装备刷新解决了掺烧煤泥因发的装备梗塞、给煤机断煤等问题，煤泥日均掺烧量由2224吨跃升至3510吨。
风中煤粉满面，雨中黑泥全身。这是对奋战在掺烧煤泥一线员工的真实写照。他们中有的为协调煤泥堆放、晾晒，放弃节沐日，两个月未与家人团圆；有的为处置惩罚煤泥梗塞的装备，挥汗如雨，一连24小时不中止抢修；尚有的为实验手艺刷新，通宵达旦查资料、搞技改，编写出一尺多高的手艺资料。涌现出手艺能手袁小强、毛宏江、王龙，优异党员曾宪江、李志强、朱弘谱等先进典范，用他们的责任与继续，诠释了“泰和团队”的文化内在。
经由一年的探索、实践，京泰发电公司的煤泥皮带掺烧手艺日趋成熟，掺配量稳步提高，燃料本钱大幅降低，企业的焦点竞争力得以提升。
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