5月2日上午，上庄热电公司召开2013年4月份经济运动剖析会。公司向导班子成员出席聚会，各部分认真人及相关专业职员加入聚会。
会上，首先转达了集团4月28日召开的谋划剖析会聚会精神。然后妄想财务部作了公司4月份经济运动剖析报告，通太过析报告和各部分事情汇报可以看出， 4月份上庄热电公司起劲贯彻了集团“落实年”的相关要求和事情步伐，机组、热网项目均有亮点，事情完成情形较好。通过周全临标治理和设计优化事情的增强，有用控制造价，同时，标准化事情有序推进，周全预算治理水平逐步提高。下一步全公司将继续围绕机组批准、热网建设、市场开拓三大主线开展事情，起劲推进机组批准，严酷控制工程造价，时刻紧抓清静生产，坚决落实对标事情，周全举行治理提升，确� ；ㄆ诟飨钍虑槲炔酵平�。
下一阶段上庄热电公司将着力做好以下详细事情：一是抢抓时机，充分使用5月施工黄金期，保质保量完成工程建设 ；二是自动出击，加速推进锅炉房施工事情，确保5月31日第一方混凝土浇筑的节点目的 ；三是字斟句酌，从细节入手举行设计优化，周全控制工程造价 ；四是扩大内在，在坚持项目对标的基础上，逐步开展各项标准和ERP的对标事情 ；五是防微杜渐，按期、未必期举行清静质量检查，紧抓施工清静 ；六是多头并进，团结项目进度合理安排资金筹措，尽快落实热网津贴款，包管资金到位 ；七是提前安排，做好科技项目的系统设置、详细用度的逐条梳理，举行研发用度的合理归集 ；八是考究要领，增强周全预算治理的精度，提前对不可预见的项目支出举行测算 ；九是再接再厉，与公建用户签署先期供热条约，举行市场突破 ；十是知己知彼，增强招标调研，深入相识厂家资质及产品质量，争取条约条款最优，并包管执行到位。
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