为了深入贯彻落实集团ERP办公室对ERP系统各�？槭褂昧俊⑹萘考霸诵兄副甑囊�，通过ERP系统各�？榛居抵副甑恼故�，增进企业相知趣关营业系统的使用情形，从而实时纠正保存问题，规范系统使用。5月8日，京玉公司ERP建设组在五楼聚会室召开了一季度运行指标剖析专项聚会，公司相关向导、各部分认真人及要害用户约20余人加入了聚会。
聚会对公司一季度ERP项目事情举行了总结，叙述了集团推出ERP系统运行指标月报的意义和目的，指出了公司ERP系统运行现在保存的问题及缘故原由。针对一季度ERP系统各项营业数据逐一举行剖析并制订了明确的指标，要求责任到人，增强历程监视和治理。要害用户要周全加入ERP系统的各项事情，充分验展专业手艺能量，做好系统运维和新要害用户的传、帮、带事情；完善信息职员、要害用户的A/B角设置，事情中相互补位；通过授课、自学、实践操作、营业手艺与ERP知识团结考试等多种途径，进一步提高ERP知识在公司的普及率。要再接再厉、坚韧不拔的把公司ERP事情搞好，把ERP系统用好、管好，增进公司的标准化治理水平一直提升。
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