为更好地效劳电厂清静运行治理，国际电气公司起劲接纳步伐，提升辅网运行职员的理论知识水平。
自2012年12月起，公司宁东项目部在要求运行职员每人每轮班完成两篇手艺问答、一篇事故预想、一篇运行剖析的基础上，要求每人每轮班完成一篇学习总结，一直探索履历、完善流程与治理要领。阻止2013年7月，辅网运行员工已累计完成学习总结3600余篇。为强化学习效果，公司还针对辅网职员的学习情形举行审核，由当值辅控长对值内职员的学习总结举行现场考问、打分，效果存档并宣布，作为员工竞聘上岗的一项主要依据。
通过7个月的起劲，公司宁东项目部在起劲推进学习总结的历程中，应用P-D-C-A循环治理要领，一连提高辅网运行员工的学习动力和整体理论知识水平，有力确保了年度清静生产使命的圆满完成。下一步，公司将起劲总结宁东项目部的学习治理要领，向辅网运行各项目部推广，实现辅网运行系统职员素质的整体提升。
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