7月23日 ，岱海发电公司2013年上半年经济运动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开。公司向导班子成员及各部分部长、副部长加入聚会� ＞刍嵊晒竟せ嶂飨枪刂鞒�。
聚会重点对上半年生产谋划主要事情完成情形、生产谋划指标完成情形、燃料治理、物资治理、人力资源、财务指标等方面举行了总结剖析 ，并对生产谋划目的责任状完成情形、三项用度完成情形、同类型电厂对标情形、两个细则、生产谋划妄想调解及剖析等方面举行了专项剖析。同时梳理、剖析了现在公司生产谋划事人情临的难题和问题 ，讨论研究相识决要领和途径 ，明确了下阶段事情重点。各部分团结各自分工及所辖指标对剖析报告举行了增补说明 ，各分担向导就分担部分的生产谋划情形做了点评 ，提出了下半年详细事情要求与思绪。
最后 ，公司总司理任治民作了总结讲话。他首先一定了公司上半年生产谋划事情取得的效果 ，同时指出了事情中保存的缺乏与差别 ，并对下半年岁情提出详细要求。一方面是要理清思绪 ，确保完玉成年生产谋划使命。一要围绕整年生产谋划目的 ，周全梳理折子工程完成情形 ，明确下半年岁情重点与事情思绪 ，确保整年生产谋划目的的顺遂完成。二要全力做好机组大修及环保设施刷新事情 ，认真组织策划 ，强化监视管控 ，严把工程清静、工期、质量关。三要深化对标治理 ，起劲开展全方位对标事情 ，完善事情思绪、刷新事情要领 ，进一步增进生产谋划治理水平的提高。四要一连做好电量争取事情 ，紧盯电力市场需求转变情形及下半年电网妄想调解动态 ，同时团结机组装备能力与替换盈利空间 ，适时调解营销战略 ，提高公司经济效益。五要增强燃料治理 ，综合思量季节天气转变、运力条件、机组磨练妄想等因素 ，合理坚持燃煤库存 ，同时进一步做好控制煤价、提高煤质事情 ，充分验展其降本增效及改善生产指标的作用。六要多措并举包管公司资金清静 ，通过完善资金治理步伐、增强流动资金管控、科学制订物资库存等途径 ，降低财务用度 ，阻止资金铺张。七要强化人力资源治理 ，起劲推进绩效审核建设 ，完善审核制度、优化审核计划、提高审核效能 ，充分调发动工起劲性 ，坚持公司活力 ，提高事情质量。另一方面任总强调 ，要增强生产谋划管控 ，在差别中追求逾越。一要强化本钱用度管控 ，重点掌握生产用度控制 ，严把其他本钱及三项用度支出 ，明确用度使用偏向及须要性 ，增强用度使用情形的统计剖析 ，比照发明治理中保存的差别 ，起劲刷新完善 ，阻止不对理用度支出。同时爆发用度要实时核算入账 ，降低用度暂估比例 ，准确反应生产本钱。二要强化消耗管控 ，团结内控治理及标准化治理要求 ，细化对生产谋划历程中的各项消耗治理 ，起劲开展凯时KB88使用状态剖析 ，完善凯时KB88存贮、传输、使用历程中计量统计 ，通过凯时KB88平衡剖析及对标治理查找缺乏 ，剖析缘故原由 ，刷新提高 ，有用控制并降低种种消耗 ，增进生产谋划治理水平的提高。
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