阻止2013年10月27日24时，京科发电公司实现年度一连清静生产300天，累计清静生产1276天。
京科发电公司自2010年4月30日转入商业化运营以来，起劲战胜单机单母线运行，且担负着向中旗城区供热等较大运营危害，在运力主要、煤价高企，职员少、资源匮乏，风雪多、雨水大等诸多倒运条件下，谋划班子向导宽大干部员工团结拼搏、立异治理，全心调解 ，增强清静治理，包管了机组长周期清静稳固运行。
2013年，在清静生产方面突出抓好了以下几项事情：认真贯彻落实清静生产事情目的，树立“抓清静如履薄冰、盯运行如临大敌、管磨练如临深渊”的清静头脑。深入实验细腻化治理，一直完善清静监视和包管系统。通过开展清静性评价自查、清静标准化达标评级、“清静月”主题运动等形式，查找清静治理误差，完善装备、设施。构建清静监察网络，严酷清静管控。先后举行了“清静生产大检查”、“交通清静大检查”、“年龄季清静大检查”等种种专项运动，强化一样平常点检、消缺、维护，加大隐患排查治理力度，提高装备康健水平。优化运行操作调解，强化“两票三制”执行和监视治理，凭证“四不放过”原则，严酷执行异常事务剖析制度，严肃转达审核纪律，并接纳针对性步伐。强化清静培训教育，重金约请资深清静专家举行清静授课，并开展种种形式的培训，举行了首届清静生产意见意义运动会，营造清静治理气氛，通过系列步伐，确保了机组清静稳固运行，实现了年度第三个清静生产100天。
公司又提出“大干60天”实现清静年的目的，公司全体员工将通过不懈的起劲和持之以恒的精神，深化清静清静治理，进一步夯实清静基础，一直创立一个又一个新的绚烂。
白国战
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