今年以来 ，国际电气公司认真贯彻落实集团物资治理聚会精神 ，鼎力大举推进物资集采框架协议事情 ，并取得了阶段性希望。
为了顺遂推进物资集采框架协议事情 ，公司在充分调研论证、征求意见的基础上 ，组织制订了《物资框架协议采购实验细则》 ，从供应商选择、谈判准备、流程等方面完善的体制机制为物资集采框架协议事情的顺遂开展提供了包管。
阻止现在 ，公司物资集采框架协议事情有序开展 ，取得显著效果。一是纳入框架协议的项目已抵达30多个 ，包括无锡锅炉、哈电等项目在内的物资所有纳入了采购规模；二是阻止今年12月3日 ，公司框架协议预计涉及条约金额6900万元 ，采购价钱平均能实现降低20%以上的采购本钱 ，为集团节约采购用度约1500万元 ，获得了较好的集采收益；三是公司与无锡华光、大连瓦轴有限公司、天津市阿特普科螺杆压缩机有限公司等供应商建设了优异的恒久战略相助关系；四是框架协议的集采优势获得了集团内兄弟单位的认可 ，公司后续还将举行包括清洁凯时KB88备件银行等20多个框架协议采购项目的谈判。
物资框架协议采购事情的鼎力大举推进 ，有用降低了采购本钱、包管了物资质量、提高了保供能力 ，与此同时 ，公司也通过框架协议这种相助方法与供应商建设了优异的战略相助关系 ，从基础上牢靠和推动着集团物资集采事情的进一步向纵深生长。
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