12月13日，随着永兴河水电第二批新学员的到来，标记着培训事情进入新的阶段。
针对此次培训，公司及部分向导高度重视，为确保此次培训见实效，制订了详细的培训妄想。一是通过公司级、部分、班组的培训模式，对教育培训事情举行PDCA闭环治理；二是驻足生产，针对永兴河水电新员工的差别岗位，将其分到响应部分举行手艺和专业知识培训。
肩负此次培训使命的清静科技环保部、发电部、装备部起劲响应,以教育培训妄想为依托，以集中授课与现场追随学习为主导，将图纸资料学习和现场现实装备学习相团结，组织部分内履历富厚、手艺过硬的手艺主干对永兴河新员工开展了内容富厚、形式多样的手艺培训。那邦水电厂老员工还团结水电厂生产运行中所爆发的经常性、突发性、季节性的问题对永兴河新员工举行事故预想和应急预案的培训，并举行交流讨论，形成双方良性互动，为下一步永兴河水电顺遂投产接机打下坚实的基础。
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