2014年1月15日，京西公司2013年四序度安委会在礼堂小聚会室召开。公司向导班子成员、各参建单位认真人及公司各职能部室、分公司相关职员加入聚会。
会上，各参建单位总结汇报了燃气项目2013年四序度各项清静治理事情情形，安排安排了2014年清静事情重点。各职能部室、分公司划分对2013年四序度及整年清静生产事情的开展情形、保存的问题以及下一步拟接纳的步伐举行了汇报。公司相关向导对2013年清静治理事情中保存的问题和缺乏举行了总结，并对2014年清静事情提出了
详细要求。
总司理赵剑波周全剖析了基建工程面临的形势。并强调，各参建单位要切实安排、策划好2014年的施工、调试事情，确保燃气项目的总体清静、质量和进度目的顺遂实现。公司各相关部分也要对2013年泛起的清静问题和隐患闻一知十，阻止泛起类似的问题。就怎样做好2014年清静事情，赵总提出明确要求：一是要针对差别人群、差别作业特点开展有针对性的清静教育培训。二是要进一步增强管控，提高细腻化治理水平。三是要建设清静危害典质金治理制度，形成清静危害全员共担的激励约束机制。四是要把隐患排查事情做实做细，对查出的问题迅速整改，提高效率。五是要完善应急演练预案，开展差别类型的应急演练，提高员工的应变能力。六是要进一步做好交通清静事情，确保行车清静。七是要进一步接纳步伐，做好春节时代供水、供电、供暖、消防、安保及防寒防冻事情。
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