1月13日上午，北京热力在四惠召开北京热力稽察大队建设启动仪式会，总司理刘水洋，党委副书记陈义国，副总司理田金风、刘笑驰，总工程师刘荣以及机关各部室认真人、各分公司党政一把手及稽察大队相关职员加入聚会，聚会由副总司理张群主持。
会上，稽察大队筹建认真人乔振忠先容了稽察大队组建情形。
总司理刘水洋在讲话指出：一是各单位要提高熟悉、准确看待、准确明确、自动顺应。建设稽察大队，是企业刷新生长需要，是企业建设内控系统的主要组成，是完成总体使命的需要，是包管企业事情一直提升、一直提效、一直前进的需要，是市场竞争的需要。要通过系统建设，使每名职工获得生长，并在岗、在行、在状态，使每项事情获得提高。建设稽察大队是企业治理正常系统制度需要，是监视企业康健生长，制约、协同、配合需要，是一种辅助性手段，应起到提醒、警示各人，资助各人一起把事情做好，同时也是审核各人，资助各人配合战胜事情中的缺乏和短板，把精神放在事情上，创立愉快的事情情形。二是要确实实验。在今年岁情中，能否提高治理水平、改善形象，靠各人配合起劲。我们要确实解决“执行不是有力、协同不是高效、令行禁不止、规则不敷明确”等问题。今年要继续打好三大攻坚战，抵达八大卓越指标，要围绕进一步夯实基础、进一步降本增效、进一步强化效劳，着力抓好经济手艺、制度和人才“三个基础”，做好刷新生长、做实生长项目和做足节能降耗“三篇大文章”。没有稽察大队手段和职能，这些事情很难做到。我们各人要统一头脑，准确看待，自动顺应，完成内外统一，搞好运行效益。三是要求稽察大队重点做到16个字，即：不怕受苦、敢于认真、素质优良、作风过硬�；齑蠖右銮坎蕉咏ㄉ�，增强营业建设，增强制度建设。一切从零最先，从今天最先，建成一个强盛的能征善战的稽察大队。
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