4月24日，岱海发电公司一季度经济运动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开。公司向导班子成员及各部分认真人加入了聚会�＞刍嵊晒竟せ嶂飨枪刂鞒�。
会上首先由谋划妄想部做了公司一季度经济运动剖析报告，报告从公司生产谋划重点事情完成情形、生产谋划主要指标完成情形，以及燃料治理、物资治理、人力资源治理、财务治理等方面事情，对公司一季度生产谋划情形举行了总结剖析，同时团结一季度电力市场情形、公司年度目的责任状完成情形、同类型电厂对标情形、整年生产谋划指标测算等专项剖析数据，对公司生产谋划事人情临的问题举行了剖析，提出了拟接纳的各项步伐，明确了下阶段事情重点。各部分对剖析报告举行了增补说明，公司向导对一季度生产谋划事情完成情形做了点评，并团结现实对下阶段各项事情举行了详细安排。
2014年一季度，在集团与公司向导班子的准确向导下，公司全体员工同心协力，严酷凭证“围绕一其中心，实现两个确保，打造三个平台，完成四项优化”的事情目的开展各项事情，认真落实“刷新增效年”各项行动，一季度完成发电量30.01亿千瓦时，实现利润总额17623.87万元，生产谋划目的指标实现了可控、在控。
会上，公司总司理任治民作了总结讲话，对公司一季度生产谋划事情取得的效果给予了一定，并代表公司向导班子对全体员工支付的辛勤事情体现谢谢，同时就公司下阶段面临的生产谋划形势,提出了九项详细要求：一是要做好条约治理和执行事情，提防恒久效劳条约签署事情历程中的危害，确保效劳质量；准确评估生产谋划事情中保存的问题，接纳有用步伐，起劲推进特许谋划事情。二是要以利润最大化为目的，全力以赴做好种种电量的争取事情，同时紧盯日电量妄想，落实责任，确保逾额完成电量妄想；三是要做好机组大修和环保刷新事情，包管运行机组和磨练现场的清静，严酷执行磨练质量标准，提高装备可靠性，起劲实现机组长周期清静、稳固、经济运行。四是要做好燃料治理事情，合理控制燃煤库存；适时启动汽车煤采购方法，严酷控制燃煤本钱。五是要做好物资治理事情，逐步镌汰紧迫物资采购；进一步做好库存和废旧物资的治理事情，降低库存资金占用量。六是要做好全方位对标事情，从生产指标的对标优化和控制各项用度支出两方面认真开展各项事情，一连优化机组能耗指标，起劲降低各项生产谋划本钱用度。七是要做好财务治理事情，包管资金清静。八是起劲争取国家相关优惠政策，将节能环保优惠政策落实到位。九是要强化管控事情，认真贯彻落实国家政策和集团规章制度，一直完善公司治理标准和制度，依法依规做好各项生产谋划事情。
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