2014年7月23日 ，京阳热电召开2014上半年经济运动剖析会。公司向导班子成员和各部分主管以上职员加入了聚会。
会上 ，妄想部首先对公司上半年主要经济指标和谋划治理总体情形举行了先容 ，剖析了公司现在谋划事人情临的主要问题 ，提出了响应的应对步伐 ，并明确了下阶段事情的思绪与偏向。
随后 ，公司生产谋划系统各部分针对财务收支、“两个细则”审核、磨练技改用度开支及物资库存等情形举行了详细剖析。
党委书记在讲话中对公司上半年生产谋划效果予以了一定 ，希望各部分在以后的事情中对谋划指标完成情形做好进一步剖析 ，通过提早谋划 ，掘客主观因素 ，确保下半年生产谋划使命圆满完成。
总司理指出 ，公司在基本完成上半年生产谋划使命的同时 ，各部分治理水平也获得了响应的提升。针对以后将面临的难题和问题 ，总司理希望各部分坚持以包管机组清静、经济、稳固运行为焦点 ，以提升治理能力和本钱控制能力为抓手 ，一直提升公司焦点竞争力 ，力争在偕行竞争中找到基础的驻足点。
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