8月7日，集团生产治理部金生祥主任一行职员到北京东北热电中心京能燃气热电厂工程检查指导事情 。
金主任一行首先到全厂各生产区域举行了周全详尽的检查，并对燃气清静、投产条件、工艺质量、厂房及装备安排、缺陷处置惩罚、节能优化等方面提出了详尽的指导意见 。总司理陈大宇就近期工程建设基本情形、建设中遇到的主要问题和应对步伐以及公司下一步重点事情举行了详细汇报 。副总司理齐桐悦着重就生产准备、质量监视、集团生产手艺意见落真相形等方面做了汇报 。
金主任认真听取汇报后体现，面临逆境，东北热电中心工程建设目的明确，思绪清晰 。宽大干部员工携手攻坚克难，充分验展了团队作用 。
针对下一阶段事情，金主任强调，一是要确保工程质量 。工程质量关系到投产后的生产谋划情形，要提高标准，狠抓不放，确保投产即稳固 。二是要夯实各专业操作职员的理论基础和现实操作能力，磨炼出一支能打硬仗的步队 。三是在基建历程中要严酷执行各项标准，实现基建转生产的顺遂交接 。四是勉励在实践中探索建设完善“装备质量责任终身制” 。五是要狠抓手艺细节，增强质量治理的超前意识，多请行业专家检查指导事情，吸收有用履历，包管机组投产后长周期清静、经济、稳固运行 。
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