为包管一号机组大修事情清静顺遂完成，2014年8月12日，宁东发电公司总司理苏永健向导安监部、装备部职员对一号机组大修现场举行了清静文明专项检查 。
为确保一号机组大修事情清静文明有序开展，公司在大修最先前就制订了详细的机组大修安健环妄想，将清静治理分为修前准备、磨练实验、试运和总结评价四个阶段 。每个阶段使命差别，接纳分时段治理的步伐，剖析其特点，找出突出问题和薄弱环节，划分制订响应的治理步伐，并将治理步伐制度化、规范化 。在清静羁系事情中，充分验展各级清静监视系统的作用，形成了外委磨练公司、京能磨练、主管部分、安监部分、公司向导多层面的清静监视系统 。公司向导带队检查不但监视了现场磨练步队，也是对大修现场清静事情的催促和验收，充分验展了多层面配合监视的作用 。团结7S治理，公司要求在大修现场开展7S治理，以整理、整理、清扫、清洁、清静、节约、素养来规范磨练现场，起劲开展7S治理竞赛和劳动竞赛，充分调动了磨练职员的事情起劲性，包管了现场清静文明生产的有序举行 。
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