为进一步提高装备治理水平 ，增进各项生产治理标准化、程序化和规范化 ，2015年3月11至12日 ，京丰公司组织生产部分专业职员到京桥热电和京西热电 ，开展生产全方位对标调研事情。
本次调研 ，调研职员对京桥热电和京西热电西门子机组的等效可用系数、供电气耗、综合厂用电率等生产指标治理要领举行充分相同 ，同时针对京丰公司燃机在冬季卑劣天气情形下 ，泛起的压气机入口滤网压差大的问题、热网自动控制运维情形 ，与两家单位举行了深入交流。
全方位对标事情开展以来 ，京丰公司学习“标杆”履历 ，填补自身缺乏 ，勉励各部分走出去学习集团、行业其他先进企业的履历做法 ，带着问题走出去 ，通过调研 ，翻开思绪 ，找到适合自己的治理方法要领 ，进而解决自身缺乏 ，增进治理水平的提高。
下一步 ，公司各生产部分将以此次调研事情为契机 ，凭证集团对标治理相关制度 ，进一步刷新各项生产治理事情 ，一直提升公司生产治理水平和装备稳固性。
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