4月1日 ，京丰公司#1机组C级磨练拉开序幕 。为包管磨练事情圆满完成 ，京丰公司开展了以提升磨练治理为主要目的的劳动竞赛运动 ，通过充分调动参修职员在机组磨练竞赛事情中比、学、赶、帮、超的起劲性和创立性 ，确保磨练清静 ，包管磨练进度 ，降低磨练本钱 ，提高磨练质量 ，为周全提升机组磨练治理水平注入动力 。
本次磨练是组投产以来的第五次C级磨练 ，共有磨练项目373项 ，劳动竞赛旨在提升作业组指标水平、管控水平、清静文明生产水平和协调解决问题能力 ，涵盖磨练各专业 ，以清静、质量、文明生产作为评判依据 ，每周从8个磨练项目组 ，评选出“红旗”“五星”优异作业组 ，兑现奖励 。为切实增强磨练劳动竞赛有用地组织开展 ，确保磨练各项事情清静、优质、按期完成 ，公司建设了以副总司理为组长的评审组 ，明确了各成员的职责；详细划定了各竞赛组成员的职责；召开劳动竞赛准备聚会 ，做了大宗、充分的前期准备事情 ，为#1机组C级磨练劳动竞赛的顺遂开展打下了牢靠的基础 。
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