为转变原有事情治理思绪，规范公司项目外包管理，完善员工退出机制，规避公司潜在的用工危害，5月14日，岱海发电约请中国劳动包管社执法事务中心主任鲁志峰，为员工举行营业外包实务应用技巧及员工退出机制建设培训。
鲁先生团结自己多年的实战履历和经典案例剖析，对外包营业的优势、误差、营业外包保存的执法危害、真假外包、外包和劳务派遣的区别举行剖析解说，理论联系现实、深入浅出，对公司现在的项目治理方面提出诸多建议。同时，对员工退出机制的建设，从差别退出的形式做了执法层面的剖析，让不适合组织战略的员工在没有任何执法危害的条件下直接或间接的退出组织，建设一支精悍、高效的人才步队。培训后，受训职员一致以为，培训改变了各人的治理思绪，并且能够直接指导一样平常治理事情，受益匪浅。
此次培训是公司治理系列培训之一，人力资源部将以此次培训为契机，从直接指导事情的培训需求出发，陆续开展治理系列培训。
公司工会主席智关、总工程师王振华、副总司理白路，各部分认真人以及涉及到营业外包项目的治理职员40多人加入培训。
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