为充分做好集团2015年度全方位对标检查评价迎检事情，周全梳理总结公司2015年以来的全方位对标事情，京西公司先后与9月29日和10月10日划分召开了运营治理对标与基础治理对标迎检准备会 。公司相关向导，各职能部室、分公司认真人及各单位专工30余人加入了准备会 。
准备会上，公司全方位对标办公室首先转达了集团《关于印发<周全推进全方位对标事情的意见>的通知》精神；对集团自9月30日起最先实验的全方位对标相关标准，包括《控股企业全方位对标---电力企业运营治理步伐》、《控股企业全方位对标---治理划定》、《控股企业全方位对标---基础对标治理步伐》、《控股企业全方位对标---上市公司运营对标治理步伐》举行逐一宣贯；重点剖析了集团新旧全方位对标标准的变换，对爆发的转变举行了逐一解读 。各参会单位凭证所肩负的指标划分举行了讲话，就本部分2014年对标整改情形及2015年对标事情开展情形举行了汇报，同时提出了需要公司各部分协调配合解决的问题 。
随后，各部分分担向导划分讲话，强调各部分要高度重视对集团对标最新文件和标准精神的明确消化，进一步熟悉到开展对标事情的紧迫性和主要性；要高度重视整改闭环事情，要将集团2014年现场检查评价意见逐条举行整改完毕；要高度重视自己所认真的指标完成情形，自动出击，查缺补漏；要高度重视公司自查自评事情的程序性和规范性 。
准备会的召开为公司周全开展全方位对标自查自评事情涤讪了坚实的基础，为迎接集团年度检查各项事情的睁开指明晰偏向 。
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