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京能电力召开务虚会谋划2016年岁情

2017-02-26 阅读次数:3454 新闻作者:京能集团
  2月22 日 ,京能电力在公司2212聚会室召开2016年岁情务虚会 ,聚会主要内容为剖析研判公司面临的形势 ,谋划2016年和“十三五”时期事情。公司向导班子成员、总司理助理及中层干部加入聚会。
        会上 ,公司各部室认真人总结了2015年岁情开展情形 ,剖析了主要指标完成情形 ,查找了事情中保存的问题与缺乏 ,泛论了2016年岁情思绪、目的和重点。各分担向导从差别角度剖析了目今形势和问题 ,并对公司下一步事情提出了指导意见。讲话历程气氛热烈 ,内容虚实团结。
        公司总司理张平做总结讲话。张总在讲话中指出 ,2016年我国经济下行压力一连加大 ,火电电量将继续下降 ,陪同近期新机组投产 ,火电平均使用小时预计将继续下降 ,公司将面临谋划压力加重 ,危害隐患增多的倒运因素。与此同时 ,十八届五中全会提出的“五大生长理念”及“一带一起”的对外生长战略、京津冀一体化”结构、电力体制刷新等为我们寻找新出路指明晰偏向 ,为我们使用区位优势 ,施展协同效应 ,立异生长提供了有利条件。在剖析完目今形势后 ,张总团结公司现状 ,在工业结构、资产结构、储备项目、外洋项目拓展、环保要求、基础治理等方面找准问题 ,强调缺乏 ,并要求各人要进一步认清形势 ,掌握阵势 ,深刻明确电力企业面临的重大转变。
        就2016年岁情思绪 ,张总强调重点掌握好以下几方面: 
        一是要一连提升公司生长能力 ,在做好现有项目的基础上 ,特殊是在下游售电端市场、资产并购、外洋项目拓展、上游煤炭市场上要多下功夫 ,开动头脑 ,拓展思绪。二是要多渠道拓展公司的整体盈利能力 ,2016年要把电量的争取作为重点事情 ,摒弃古板营销看法 ,引入新思绪。施展整体资源优势 ,统一争取大用户直供、替换电量、生意电量等多种电量形式的市场份额 ,切实提升公司在重大市场情形中的焦点竞争力。同时协助做好控股电厂的运营治理及优惠政策的争取事情。三是强化融资能力 ,抓好现金流预算治理 ,优化债务结构 ,继续合理置换各控股企业的高息贷款 ,降低公司整体财务用度 ,起劲维护好投资者关系。四是在新手艺立异方面 ,完善隐患排查治理系统 ,确保远程在线清静培训教育平台按期投入使用并通过验收。继续推行数字化电厂建设 ,做好三维数据云平台手艺与研究项目。五是完善人力资源结构 ,一直增进绩效审核系统的优化调解 ,有用整合公司人力资源 ,为公司生长提供动力。六是企业文化建设上 ,要立异思绪 ,凝聚人心 ,进一步增强员工对企业文化的重视度和加入感 ,打造具有京能电力特色的企业文化。七是要提高京能电力的整体管控水平 ,继续增强公司的治理职能 ,提高营业治理能力和专业效劳水平。
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