为确保“两会”时代清静生产事情顺遂举行 ，京西热电全心组织、周密安排、严酷把控 ，强化各项治理划定、制订详细的保电、保热步伐 ，力争在“两会时代”做到无事故、零过失。
“两会”前 ，发电运行部组织开好班前、班后会 ，强调清静生产注重事项 ，做好危险点剖析及事故预想；对机组缺陷举行排查统计 ，实时联系磨练部分消除装备缺陷；提前做好氢气、酸碱等危险品的统计和储备 ，对保电时代置换事情做好升级监护；起劲开展消防培训 ，提高员工防患火灾意识 ，增强消防应急处置惩罚能力；组织员工认真排查整治火灾隐患 ，增强现场巡视。
与此同时 ，发电运行部还制订了详细的清静步伐：针对自然气调压站、氢站、氨区等重点区域缩短检查距离时间为每班检查二次 ，发明问题实时联系处置惩罚；针对自然气供应缺乏问题制订燃气压力低的清静步伐；运行职员须严酷执行操作票制度 ，做好升级监护；认真审查磨练事情所列清静步伐 ，会同磨练职员现场确认清静步伐的完善与准确执行；主要磨练事情需征得经向导赞成后方可举行；严控监盘纪律 ，增强对DCS 画面各项参数的监控、剖析、调解；增强热网系统的运行监视和检查 ，确保“两会”时代热网系统稳固运行。
公司装备治理部就此次“两会”时代的保电、保热事情多次召开专题聚会 ，并对“两会”时代的装备清静事情举行了详细安排、安排。在“两会”前增强装备巡检以及点检事情的监视与剖析 ，做到装备巡检到位 ，隐患发明实时 ，进一步完善装备点检事情。2016年阻止3月1日 ，装备治理部共发明缺陷231条 ，消除缺陷226条 ，消缺率达97.8%。
公司于2月中旬启动高管向导24小时带班制 ，明确责任规模 ，细化责任内容。物资部分做好物资实时供应及清静贮存事情。别的 ，清静生产手艺部携企管部、党群部等相关部分 ，全方位做好清静治理监视及安保事情：一是安保治理升级 ，建设渠道流通、组织指挥有力的专项清静包管事情向导小组和清静包管事情办公室 ，明确了各级职责；二是对门卫治理制度举行了周全升级、全方位无死角监控装备的巡查、防爆防撞装置的检查、信息网络及种种媒体的治理事情举行了落实；三是增强消防清静治理 ，落实责任 ，增强宣布道育培训 ，严酷动火治理 ，对消防器材、设施举行检查 ，排查消除火险隐患 ，增强易燃易爆品的治理 ，避免种种火灾事故的爆发；四是增强维稳事情治理 ，做好全体员工的头脑教育事情 ，维护生产现场的清静、稳固时势。
现在 ，京西热电全体员工正以饱满的精神和高昂的斗志奋战在“迎两会、保供暖、保清静”的事情前线 ，确保圆满完成此次保电、保热使命。
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