2016年3月8日上午 ，涿州热电2016年全方位对标事情启动会在涿州热电一层聚会室召开 ，公司总司理杨松、党委书记厚伯茏到会并讲话 ，向导班子成员及各级干部、员工20余人加入启动会 � ＞刍嵊傻澄榧呛癫字鞒� 。
聚会转达了集团2015年《关于涿州热电全方位对标基础治理检查事情评价意见》文件精神 ，并指出了检查中保存的问题 � ；嵘匣够中剂虽弥萑鹊纭�2016内部控制系统建设事情计划》、《2016年标准化实验计划》和《2016年全方位对标治理实验计划》 ，并宣布建设全方位对标治理事情组 ，明确了严酷贯彻落实对标和标准化年度事情实验计划的要求 。
会上 ，厚书记指出 ，随着集团对标事情的一直深入 ，对标已同企业生长、治理水平、事情业绩等事情息息相关 ，公司全体员工要高度重视此项事情 ，凭证“立标、学标、对标、达标、创标”的办法 ，认真贯彻、全心安排、周密安排、逐级落实、同步审核 ，在实践中一直刷新 ，形成科学完善的对标治理系统 ，推动企业康健一连生长 。
在总结讲话中杨总强调 ，全方位对标事情是一项常态化事情 ，通过对标事情有用提升治理水平及治理能力 ，提高企业综合竞争力 ，是集团新的事情常态 。事情历程中要一直与标杆企业寻找差别 ，从而提升企业自身能力和水平 ，也是提升干部员工自身事情能力和综合素质的有用手段 。要充分熟悉到这是企业转型生长的事情需要和主要抓手,要一连一直地将此项事情抓实、抓好、抓出效果 。
聚会要求公司各个部分 ，凭证全方位对标启动会宣布的内部控制、标准化治理、全方位对标事情三个计划的内容认真宣传并落实 。公司将未必期举行检查落实事情的情形和效果 ，以全方位对标治理为抓手 ，落实责任为主体 ，自我加压为动力 ，检查、监视为手段 ，完成涿州热电基建项目妄想为目的 ，建设涿州热电精品工程 。
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