4月6日上午,京泰发电公司班组标准化建设办公室在副总工程师兼磨练部长马俊杰的向导下,对京泰发电公司规模内加入班组标准化建设事情的班组举行季度考评。
考评中,京泰发电公司班组标准化建设办公室严酷凭证公司《班组标准化建设治理步伐》划定执行,对各班组办公区域以及生产现场举行检查,不留死角,本着公正、透明的态度对各班组举行测评。
班组标准化建设,意在规范班组建设模式和提高班组治理水平,使班组标准化建设事情越发贴近班组现实,实现班组建设的标准化、规范化、高效化。其主要包括生产现场治理、6S治理、清静生产标准化等几个方面。
京泰发电公司《班组标准化建设》由磨练治理部白继伟主任起草,经磨练部部长马俊杰审核以及公司副总司理练纯青复审,最后经公司总司理李世雄批准,于2016年3月31日首次宣布,本步伐的正式实验对规范京泰发电公司班组治理,提高班组建设水平,包管企业清静生产,提升经济效益有着重着述用。各部分对班组标准化建设起劲配合,注重实效,为京泰发电公司的生产谋划以及标准化治理涤讪了夯实的基础。
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